Page 52 - จัดทำปก รายงานผลการปฏิบัติราขการตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของกองบริหารการสาธารณสุข ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 รอบ 12 เดือน (ข้อมูล ณ สิ้นเดือนสิงหาคม 2565)
P. 52
วัตถุประสงค์เพื่อให้การดำเนินงานการกระจายอำนาจด้านสาธารณสุข สามารถขับเคลื่อนไปได้อย่างมีคุณภาพและ
ประสิทธิภาพ ตลอดจนมีความสอดคล้องกับรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พ.ศ.2560
15. ประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาแนวทางการบริหารงบลงทุนภูมิภาค กองบริหารการสาธารณสุข ระหว่างวันที่
10 - 12 พฤษภาคม 2565 ณ โรงแรมรัตนปุระ บีช รีสอร์ท จังหวัดจันทบุรี
ปัญหาและอุปสรรคในการดำเนินงาน
1. สถานการณ์การระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา ส่งผลกระทบต่อกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง การส่งมอบ
ครุภัณฑ์ การดำเนินการก่อสร้าง และการเบิกจ่ายงบประมาณไม่เป็นไปตามเป้าหมายมาตรการเบิกจ่ายภาครัฐของ
กรมบัญชีกลาง
2. การปรับเปลี่ยนแนวปฏิบัติ หรือระเบียบที่เกี่ยวข้องในการบริหารงบลงทุน เพื่อรองรับสถานการณ์การแพร่
ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา และสาธารณภัยในประเทศ ส่งผลกระทบต่อกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง
3. การหมุนเวียน ย้าย โอนบุคลากรอย่างต่อเนื่องเป็นผลให้บุคลากรยังไม่มีความรู้ความเข้าใจในกระบวนการหรือ
แนวทางปฏิบัติที่ชัดเจน
4. การรายงานข้อมูลงบลงทุนจากหน่วยงานส่วนภูมิภาคมีความล่าช้า ทำให้ข้อมูลไม่เป็นปัจจุบัน
1. การสื่อสารแนวทางในการจัดทำคำของบประมาณ เช่น เตรียมความพร้อมกรรมสิทธิ์ที่ดินพร้อมที่จะ
ก่อสร้าง ความพร้อมของแบบแปลนก่อสร้าง เป็นต้น
2. ความไม่พร้อมของสถานที่ก่อสร้าง การติดตั้งครุภัณฑ์ และกระบวนการดำเนินงานที่มีความซับซ้อนทำให้
เกิดความล่าช้าในการลงนามสัญญาส่งผลให้การเบิกจ่ายไม่ตรงตามเป้าหมายที่กำหนด
ข้อเสนอแนะในการดำเนินงานในปีถัดไป
1. บูรณาการข้อมูลร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อใช้ประโยชน์ข้อมูลในการวางแผนการบริหารงานให้บรรลุ
เป้าหมาย
2. วางแผนการดำเนินงานล่วงหน้า ปรับ Time line การดำเนินงานแบบระยะยาว
3. การเสนอคำของบลงทุน ควรให้ความสำคัญและเชื่อมโยงกับแผนพัฒนาประเทศตามยุทธศาสตร์ชาติ แผนแม่บท
ภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ แผนยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี ด้านสาธารณสุข แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ แผนการ
ปฏิรูปประเทศ ตลอดจนนโยบายสำคัญของรัฐบาล ตามแนวทางการจัดทำคำของบลงทุนของสำนักงานปลัดกระทรวง
สาธารณสุข โดยพิจารณาตามความเหมาะสม และความจำเป็นให้สอดคล้องกับบริบทของพื้นที่นั้นๆ และควรมุ่งเน้น
พัฒนาหน่วยบริการไปพร้อมกันกับการพัฒนาศักยภาพของหน่วยบริการตามแผนการพัฒนาระบบบริการ (Service
Plan)
4. การจัดทำคำของงบประมาณควรมุ่งเน้นให้มีการกระจายของคำของบประมาณในทุกจังหวัดเท่าๆ กันเพื่อพัฒนา
ศักยภาพการให้บริการของหน่วยงานปฐมภูมิและลดปัญหาความแออัด ลดความเหลื่อมล้ำในการให้บริการ
5. ผู้บริหารควรให้ความสำคัญกับการกำกับ ติดตามงบลงทุน และผลการเบิกจ่ายงบลงทุน เพื่อให้การใช้จ่าย
งบประมาณงบลงทุนเป็นไปตามเป้าหมายและมาตรการที่กำหนด ลดผลกระทบในการจัดทำคำของบประมาณในปีถัดไป
6. หน่วยงานส่วนกลาง ส่วนภูมิภาค และระดับเขตสุขภาพ ควรรายงานผลการดำเนินงาน และปัญหา อุปสรรค
ให้ผู้บริหารทราบอย่างต่อเนื่องรายเดือน และรายไตรมาส ตามลำดับ เพื่อกำกับ ติดตามการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง
40
