Page 55 - จัดทำปก รายงานผลการปฏิบัติราขการตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของกองบริหารการสาธารณสุข ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 รอบ 12 เดือน (ข้อมูล ณ สิ้นเดือนสิงหาคม 2565)

กลุ่มงานพัฒนาระบบบริการ

4.1 งานพัฒนาแนวทางการจัดบริการสุขภาพ

บทบาทหน้าที่
- ศึกษา วิเคราะห์ ข้อมูลที่เกี่ยวข้องในการจัดการบริการสุขภาพทั้งระบบ

- พัฒนานโยบาย ทิศทางในการจัดระบบบริการสุขภาพ
- จัดทำแผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพ ระยะเวลา 5 ปีและแผนปฏิบัติการการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ

- พัฒนามาตรฐาน/คู่มือ /แนวทางการจัดระบบบริการสุขภาพในสถานบริการแต่ละระดับ

- ส่งเสริม สนับสนุนการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ เป็นไปตามมาตรฐานในแต่ละระดับ
- พัฒนาระบบโภชนาการและระบบโภชนบำบัดเพื่อรองรับการจัดบริการสุขภาพที่เหมาะสมกับโรค

- ศึกษา วิจัย พัฒนารูปแบบ / นวตกรรม ระบบบริการสุขภาพ
- จัดเวทีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ เพื่อการพัฒนานวัตกรรมการบริการ

- พัฒนาระบบบริการสุขภาพที่เป็นปัญหาสุขภาพที่สำคัญตาม Service Plan ในรายสาขา ได้แก่ สาขาไต

สาขาโรคไม่ติดต่อ สาขาอายุรกรรม
- ติดตาม ประเมินผล

- งานอื่นๆที่ได้รับมอบหมาย

ผลการดำเนินงาน
1. การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ (Service Plan)

1.1 ทบทวนและปรับปรุงคำสั่ง Service Plan 19 สาขา ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
1.2 วิเคราะห์ สรุปผลการดำเนินงานและเตรียมแผนพัฒนาระบบบริการ Service Plan สาขาอายุรกรรม

สาขาไต และสาขาโรคไม่ติดต่อ

1.3 จัดประชุมคณะกรรมการ/อนุกรรมการพัฒนาระบบบริการ (Service Plan)
- สาขาอายุรกรรม จำนวน 8 ครั้ง

- สาขาไต จำนวน 16 ครั้ง
- สาขาโรคไม่ติดต่อ จำนวน 4 ครั้ง

1.4 จัดทำ (ร่าง) แผนการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ (Service Plan) ระยะ 5 ปี (พ.ศ. 2565 - 2570)

สาขาอายุรกรรม สาขาไต และสาขาโรคไม่ติดต่อ
1.5 ผลการพัฒนาระบบบริการ Service Plan ตามบริการเป้าหมาย (Service Delivery)

สาขาอายุรกรรม

- อัตราตายผู้ป่วยติดเชื้อในกระแสเลือดแบบรุนแรงชนิด community -acquired ร้อยละ 33.85
- โรงพยาบาลระดับ A - F3 สามารถให้บริการรักษาพยาบาลผู้ป่วยติดเชื้อในกระแสเลือดแบบ

รุนแรงได้

43