Page 15 - คู่มือการบริหารงบประมาณแผนงานบูรณาการป้องกัน ปราบปรามและบำบัดรักษาผู้ติดยาเสพติด
P. 15

ส�านักงานปลัดกระทรวงสาธรณสุข 13





                  คว�มสำ�คัญและประโยชน์ของงบประม�ณ

                           งบประมาณมีความส�าคัญและเป็นประโยชน์ต่อการบริหารหน่วยงาน สามารถน�าเอางบประมาณ

                  มาใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารหน่วยงานให้เจริญก้าวหน้า ความส�าคัญและประโยชน์ ของงบประมาณมีดังนี้


                           ๑) ใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารหน่วยงาน ตามแผนงานและก�าลังเงินที่มีอยู่โดยให้ มีการปฏิบัติงาน
                  ให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้ เพื่อป้องกันการรั่วไหลและการปฏิบัติงานที่ไม่จ�าเป็นของหน่วยงานลดลง

                           ๒) ให้เป็นเครื่องมือในการพัฒนาหน่วยงาน ถ้าหน่วยงานจัดงบประมาณการใช้จ่ายอย่างถูกต้องและ
                  มีประสิทธิภาพ จะสามารถพัฒนาให้เกิดความเจริญก้าวหน้าแก่หน่วยงานและสังคม โดยหน่วยงานต้องพยายาม

                  ใช้จ่ายและจัดสรรงบประมาณให้เกิดประสิทธิผลไปสู่โครงการที่จ�าเป็น
                           ๓) เป็นเครื่องมือในการจัดสรรทรัพยากรที่มีอยู่จ�ากัดให้มีประสิทธิภาพ เนื่องจากทรัพยากรหรือ

                  งบประมาณของหน่วยงานมีจ�ากัด ดังนั้นจึงจ�าเป็นที่จะต้องใช้งบประมาณเป็นเครื่องมือ ในการจัดสรรทรัพยากร
                  หรือใช้จ่ายเงินให้มีประสิทธิภาพ โดยมีการวางแผนในการใช้และจัดสรรเงินงบประมาณไปในแต่ละด้าน

                  และมีการวางแผนการปฏิบัติงานในการใช้จ่ายทรัพยากรนั้น ๆ ด้วย เพื่อที่จะก่อให้้เกิดประโยชน์สูงสุดในเวลา
                  ที่เร็วที่สุดและใช้ทรัพยากรน้อยที่สุด

                           ๔) เป็นเครื่องมือกระจายทรัพยากร และเงินงบประมาณที่เป็นธรรม งบประมาณสามารถใช้เป็นเครื่องมือ
                  ในการจัดสรรงบประมาณที่เป็นธรรมไปสู่จุดที่มีความจ�าเป็นและทั่วถึงที่จะท�าให้หน่วยงานนั้นสามารถด�าเนินไปได้

                  อย่างมีประสิทธิภาพ
                           ๕) เป็นเครื่องมือประชาสัมพันธ์งานและผลงานของหน่วยงาน เนื่องจากงบประมาณ เป็นที่รวมทั้งหมด

                  ของแผนงานและงานที่จะด�าเนินการในแต่ละปีพร้อมทั้งผลที่จะเกิดขึ้น ดังนั้น หน่วยงานสามารถใช้งบประมาณ
                  หรือเอกสารงบประมาณที่แสดงถึงงานต่างๆ ที่ท�าเพื่อเผยแพร่และประชาสัมพันธ์ให้ประชาชนทราบ

                  ขั้นตอนก�รทำ�งบประม�ณ

                           การท�างบประมาณผู้ท�างบประมาณต้องเข้าใจกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการด�าเนินงาน จัดเตรียม

                  งบประมาณรายรับ การจัดตั้งงบประมาณรายจ่าย การอนุมัติและบริหารงบประมาณการรายงานผลการใช้จ่าย
                  งบประมาณ ซึ่งจะเกี่ยวพันกับทุกหน่วยงาน กระบวนการด�าเนินงานในเรื่องงบประมาณทั้งหมดนี้อาจแบ่งออกเป็น

                  ๓ ขั้นตอน คือ
                           ๑) การจัดเตรียมงบประมาณ

                           ๒) การอนุมัติงบประมาณ
                           ๓) การบริหารงบประมาณ
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20