Page 30 - แผนปฏิบัติราชการ 2568

- ๑๙ -

ระยะเวลา กิจกรรม หลักฐานความสำเร็จ
6 เดือน (๕๐ %) 1. ต่อยอดการปรับระบบงานภายในกองบริหาร
(ม.ค.-มี.ค.68) สาธารณสุข โดยนำ Lean management มา

ประยุกต์ใช้ในกระบวนการทำงาน เพื่อเพิ่ม
ประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ภายในกองบริหาร
การสาธารณสุขอย่างต่อเนื่อง
- ประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ เพื่อพัฒนา - แนวทางการบวนการ Lean ของทุกกลุ่ม

ประสิทธิภาพของกระบวนการทำงานด้วย Lean งาน
Management กองบริหารการสาธารณสุข - ภาพการประชุม
3. ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการเรื่องการพัฒนากอง

บริหารการสาธารณสุขให้เป็นองค์กรสมรรถนะ
สูงทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกทันสมัย - หัวข้อการพัฒนาศูนย์ข้อมูลและ
- ประชุมกำหนดเป้าหมาย กำกับ และติดตาม นวัตกรรมที่ทันสมัยต่อการบริหารงาน
การพัฒนาศูนย์ข้อมูลและนวัตกรรมที่ทันสมัยต่อ ด้านการสนับสนุน
การบริหารงานด้านการสนับสนุน - ภาพการประชุม

- สัมมนาแลกเปลี่ยนเรียนรู้การพัฒนาศูนย์ข้อมูล - คู่มือการปฏิบัติงานสำหรับเจ้าหน้าที่
และนวัตกรรมที่ทันสมัยต่อการบริหารงานด้าน (admin) และผู้ใช้งาน (User)
การสนับสนุน

4. การพัฒนาระบบงานธุรการและสารบรรณ
4.0 Plus - ผลการประเมิน
- จัดประชุมชี้แจง กำกับ ติดตามการพัฒนา - ภาพการประชุม
ระบบงานธุรการและสารบรรณ 4.0 Plus

๙ เดือน (๗๕ %) 1. ต่อยอดการปรับระบบงานภายในกองบริหาร
(เม.ย.-มิ.ย.68) สาธารณสุข โดยนำ Lean management มา

ประยุกต์ใช้ในกระบวนการทำงาน เพื่อเพิ่ม
ประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ภายในกองบริหาร
การสาธารณสุขอย่างต่อเนื่อง
- ประชุมคณะทำงานพัฒนาประสิทธิภาพของ - ผลการประเมินประสิทธิภาพของ
กระบวนการทำงานด้วย Lean Management กระบวนการทำงานด้วย Lean

Management

3. ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการเรื่องการพัฒนากอง

บริหารการสาธารณสุขให้เป็นองค์กรสมรรถนะ
สูงทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกทันสมัย - หัวข้อการพัฒนาศูนย์ข้อมูลและ
- ประชุมกำหนดเป้าหมาย กำกับ และติดตาม นวัตกรรมที่ทันสมัยต่อการบริหารงาน
การพัฒนาศูนย์ข้อมูลและนวัตกรรมที่ทันสมัยต่อ ด้านการสนับสนุน

การบริหารงานด้านการสนับสนุน - ภาพการประชุม