Page 28 - แผนปฏิบัติราชการ 2568
P. 28

- ๑๗ -

                  ๗. ผลผลิต/ตัวชี้วัด
                         7.1 ต่อยอดการปรับระบบงานภายในกองบริหารสาธารณสุขโดยนำ Lean management มาประยุกต์ใช้
                  ในกระบวนการทำงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ภายในกองบริหารการสาธารณสุขอย่างต่อเนื่อง

                             ผลผลิต : กระบวนการทำงานด้วย Lean management
                             ตัวชี้วัด : จำนวนกระบวนการทำงานด้วย Lean management กลุ่มงานละอย่างน้อย 1 เรื่อง
                                      (ค่าเป้าหมาย 9 เรื่อง)

                         7.2 พัฒนาสมรรถนะบุคลากรให้มีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับตามบทบาท
                  หน้าที่ ความรับผิดชอบ ให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง มีประสิทธิภาพ อย่างโปร่งใสภายใต้หลักธรรมาภิบาล

                             ผลผลิต : คู่มือการปฏิบัติงานด้านอำนวยการ (การเงินการ/การบริหารพัสดุ/บริหารบุคคล)
                             ตัวชี้วัด : ร้อยละของผู้เข้ารับการอบรมผ่านการประเมินหลังการเข้าอบรม (Post - test)
                                     (ค่าเป้าหมาย ร้อยละ 90)

                         7.3 ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการเรื่องการพัฒนากองบริหารการสาธารณสุขให้เป็นองค์กรสมรรถนะสูง
                  ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกทันสมัย

                              ผลผลิต : โปรมแกรมบริหารจัดการภายในกองบริหารการสาธารณสุข E- Office
                            ตัวชี้วัด : จำนวนหัวข้อในการพัฒนาระบบในโปรแกรมบริหารจัดการภายในกองบริหารการสาธารณสุข
                                    E- Office (ค่าเป้าหมาย จำนวน 3 หัวข้อ)

                         7.4 การพัฒนาระบบงานธุรการและสารบรรณ 4.0 Plus
                             ผลผลิต : การใช้งานในระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์

                             ตัวชี้วัด : ร้อยละของผู้เข้าร่วมประชุมสามารถใช้โปรแกรมสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ได้
                                     (ค่าเป้าหมายร้อยละ 100)

                  ๘. เกณฑ์การประเมินโครงการ


                      ระยะเวลา                      กิจกรรม                           หลักฐานความสำเร็จ
                   3 เดือน (๒๐ %)  1. ต่อยอดการปรับระบบงานภายในกองบริหาร
                    (ต.ค.-ธ.ค.67)   สาธารณสุข โดยนำ Lean management มา
                                    ประยุกต์ใช้ในกระบวนการทำงาน เพื่อเพิ่ม

                                    ประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ภายในกองบริหาร
                                    การสาธารณสุขอย่างต่อเนื่อง
                                    - ประชุมคณะทำงานพัฒนาประสิทธิภาพของ       - คำสั่งแต่งตั้งคณะทำงาน
                                    กระบวนการทำงานด้วย Lean Management  - หลักเกณฑ์การจัดทำกระบวนการ Lean

                                                                              - ชื่อกระบวนการ Lean
                                                                              - ภาพถ่ายการประชุม
                                    2. พัฒนาสมรรถนะบุคลากรให้มีความรู้ ความ
                                    เข้าใจ เกี่ยวกับกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับตาม

                                    บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ ให้สามารถ
                                    ปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง มีประสิทธิภาพ อย่าง
                                    โปร่งใสภายใต้หลักธรรมาภิบาล
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33