Page 609 - TM_ปก E-Book SP Sharing 2025
P. 609

M12
                  ผลการศึกษา

                       ผลดำเนินงาน                    ระยะที่ 1 ปี 2563-2565          ระยะที่ 2 ปี 2566-2568
                                                       (ก่อนการพัฒนา  ราย)              (หลังพัฒนา  ราย)

             1.จำนวนผู้บริจาคอวัยวะ                             3                              7

             2.จำนวนผู้บริจาคดวงตา                              14                             26
             3.จำนวนผู้บริจาคดวงตาจากเครือข่าย                  0                              4

             4.จำนวนการ Early detect                            0                              58

             จากเครือข่ายและสหสาขา


                  อภิปรายผล

                            ผลจากการพัฒนาโดยใช้แนวคิด Seamless พบว่า จำนวนผู้บริจาคอวัยวะและดวงตามีจำนวนเพิ่มขึ้น
                  ร้อยละ 233 และ 53 ตามลำดับ จำนวนผู้บริจาคดวงตาจากเครือข่าย และจำนวนการ Early detect

                  จากเครือข่ายและสหสาขา เพิ่มขึ้นมากกว่า ร้อยละ 100 ทำให้เห็นได้ว่า ระบบการเข้าถึงกระบวนการบริจาค

                  อวัยวะที่เป็นปัญหาหลัก ซึ่งได้แก่ การค้นหาผู้เข้าข่าย ความรู้ความเข้าใจในแนวทางปฏิบัติของบุคลากร
                  มีแนวทางที่ชัดเจน เข้าถึงง่ายไร้รอยต่อระหว่างหน่วยงาน และยังแสดงให้เห็นได้ว่าเป็นการยกระดับการบริการ

                  ในโรงพยาบาลระดับ S M F และ หอผู้ป่วยต่างๆ ใน รพ.มหาราช ทำให้มีผลดำเนินการจัดเก็บอวัยวะ
                  และดวงตา ใน รพ. M1 ราย, ระดับ F1, 2 ราย รพ.นอกสังกัด สธ. 1 ราย ทำให้เห็นได้ว่าประชาชนสามารถ

                  เข้าถึงบริการ บุคลากรมีความรู้ในการปฏิบัติ ยกระดับบริการให้ทั้งระดับปฐมภูมิ ทุติยภูมิและตติภูมิ

                  เกิดเป็นระบบบริการสุขภาพที่ไร้รอยต่อ (Seamless for One health Care) และเป็นการสนอง
                  แผนยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปีด้านสาธารณสุข

                  สรุปและข้อเสนอแนะ

                     1. ประสิทธิภาพในการค้นหาผู้บริจาคอวัยวะและดวงตา แนวทางSeamless ช่วยให้กระบวนการค้นหา

                  มีระบบ การนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้และการอบรมแก่บุคลากร ทำให้การประเมินและรายงานเคส
                  รวดเร็วมากขึ้น
                     2. การเพิ่มขึ้นของผู้บริจาคอวัยวะและดวงตา พบว่าเมื่อมีการปรับกระบวนการทำงานให้เข้าถึงง่าย การมีทีม

                  ODC และการสนับสนุนจาก รพ.เครือข่ายต่างๆ ตามแนวปฏิบัติ ช่วยขยายฐานผู้บริจาคไปยังสถานบริการ

                  ระดับรอง
                     3. การมีส่วนร่วมของสหสาขา เกิดการบูรณาการการทำงานร่วมกันแบบไร้รอยต่อระหว่างบุคลากรในสาขา
                  วิชาชีพต่างๆ เกิดความรู้สึกมีคุณค่าแก่ทุกฝ่าย


                  ข้อจำกัดและข้อเสนอแนะ : งานบริจาคอวัยวะและดวงตาเป็นงานที่ต้องทำภายใต้ความเชื่อ ทัศนคติ
                  และการอ่อนไหวทางความรู้สึกของประชาชนพบว่า ความเชื่อ ศาสนาและทัศนคติ ยังคงมีผลต่อการตัดสินใจ

                  รวมทั้งบุคลากรยังขาดความมั่นใจในการสื่อสารกับครอบครัวผู้เข้าข่ายบริจาคอวัยวะและดวงตา อีกทั้งการ
                  ขยายระบบไปยังเครือข่ายสุขภาพยังคงต้องการการสนับสนุนเพิ่มเติม เช่นระบบสารสนเทศ การใช้สื่อกลาง

                  ในการประชาสัมพันธ์ และการต้องเพิ่มพูนทักษะความเชี่ยวชาญแก่บุคลากรประจำโรงพยาบาลต่างๆ
   604   605   606   607   608   609   610   611   612   613   614