Page 212 - แผนปฏิบัติราชการ 2568
P. 212
- ๑๗๓ -
ที่ส่งผลต่อการไม่สามารถเข้าถึงยาที่จำเป็น อย่างไรก็ตาม เพื่อให้เกิดโอกาสการพัฒนาระบบยา ควรมี
การดำเนินการ อาทิ ดูแลราคายาให้มีความเหมาะสม จัดทำระบบที่ทำให้ประชาชนเข้าถึงยาจำเป็นที่มีคุณภาพ
ได้อย่างทั่วถึงและเป็นธรรม มีกลไกสนับสนุนการใช้ยาอย่างสมเหตุผลที่มีการกําหนดและการปฏิบัติ
ตามนโยบาย ทั้งในสวนของผูปฏิบัติหนางาน การตรวจประเมินติดตาม และการขยายไปยังกลุมอื่น ยกระดับ
คุณภาพรานยาและเภสัชกร เพื่อเพิ่มการเขาถึงยาจําเปนและยกระดับคุณภาพการใชยาของประชาชน เป็นต้น
โครงการพัฒนาประสิทธิภาพระบบยาและบริการเภสัชกรรม มีการดำเนินงานเพื่อพัฒนาระบบยา
และบริการเภสัชกรรมอย่างต่อเนื่อง ยกตัวอย่างการดำเนินงานที่ผ่านมา ได้แก่ การประชุมคณะกรรมการ/
คณะอนุกรรมการ/คณะทำงาน/ประชุมหารือที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาระบบยา การพัฒนาระบบเภสัชกรรม
เช่น คณะกรรมการพัฒนาระบบเภสัชกรรม กระทรวงสาธารณสุข (Chief Pharmacy Officer : CPO)
คณะทำงานจัดทำอัตรากำลัง โครงสร้าง และภารกิจสายงานเภสัชกรรมฯ คณะทำงานจัดทำมาตรฐานความ
ปลอดภัยด้านยาในโรงพยาบาลฯ เป็นต้น การลงพื้นที่ติดตามการพัฒนาระบบบริการเภสัชกรรม การประชุม
เชิงปฏิบัติการการจัดการระบบยาและงานเภสัชกรรมฯ และจัดทำแนวทางการจัดการด้านยาใน Service Plan
ซึ่งผลการดำเนินงาน เช่น เกิดการวางแผน การติดตามผลการพัฒนาระบบยา การเสนอปัญหา และร่วมกัน
แก้ไขปัญหาระบบยา การจัดทำค่างานสายเภสัชกรรมโรงพยาบาล และสำนักงานสาธารณสุขจังหวัด
การวางแผนและทบทวนการประเมินมาตรฐานความปลอดภัยด้านยา การจัดทำและเผยแพร่แนวทาง
การจัดการด้านยาใน Service Plan สาขาโรคหัวใจและสาขาโรคไต เป็นต้น ทั้งนี้ จะมีการดำเนินงานดังกล่าว
ข้างต้นต่อไปอย่างต่อเนื่อง เพื่อพัฒนาระบบเภสัชกรรมให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นไป และนอกเหนือจากนี้
จะมีการจัดทำโปรแกรมประเมินการดำเนินการจัดการด้านยาตาม Service Plan เพื่อติดตามและประเมินผล
การจัดการยาตาม Service Plan ของโรงพยาบาลในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
๒. วัตถุประสงค์
2.1 เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพระบบยาและงานเภสัชกรรมของหน่วยบริการสุขภาพให้มีคุณภาพ
ได้มาตรฐาน ปลอดภัย ทันสมัย และทั่วถึง
2.2 เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพระบบยาและบริการเภสัชกรรม ให้ประชาชนปลอดภัยจากการใช้ยา
สามารถเข้าถึงยาจำเป็นที่มีคุณภาพได้อย่างทั่วถึงและเป็นธรรม และได้รับบริการด้านยาที่สะดวก รวดเร็ว
2.3 เพื่อให้เกิดการวางแผน กำหนดอัตรากำลัง โครงสร้าง และภารกิจสายงานเภสัชกรรม
ให้สอดคล้องกับระบบยา และบริบทต่าง ๆ
2.4 เพื่อให้เกิดแนวทางการพัฒนาระบบยาและเภสัชกรรม มาตรฐานระบบยาตาม Service plan
และแนวทางการปฏิบัติงาน (Best Practice) ในการเฝ้าระวังและติดตามความปลอดภัยด้านยา
2.5 เพื่อพัฒนาระบบติดตาม ประเมินผลการดำเนินการจัดการด้านยาใน Service Plan
๓. กลุ่มเป้าหมาย
บุคลากรของหน่วยงานในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข
๔. วิธีการดำเนินการ
4.๑ ประชุมคณะกรรมการพัฒนาระบบเภสัชกรรม กระทรวงสาธารณสุข (CPO: Chief Pharmacy
Officer) พัฒนางานเภสัชกรรมในโรงพยาบาลและสำนักงานสาธารณสุขจังหวัด สังกัดสำนักงานปลัดกระทรวง
สาธารณสุข และคณะทำงานที่เกี่ยวข้อง ได้แก่
1) ประชุม...