Page 23 - แผนปฏิบัติราชการ 2568

- ๑๓ –

๕. ขั้นตอนและระยะเวลาดำเนินการ

กิจกรรม/ขั้นตอน เป้าหมาย งบประมาณ ระยะเวลาดำเนินงาน
จำนวน/ครั้ง ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

5.1 ต่อยอดการปรับระบบงานภายในกองบริหารสาธารณสุข 46,900
โดยนำ Lean management มาประยุกต์ใช้ในกระบวนการ
ทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ภายในกอง
บริหารการสาธารณสุขอย่างต่อเนื่อง
5.1.1 ประชุมคณะทำงานพัฒนาประสิทธิภาพ 30 คน 17,100
ของกระบวนการทำงานด้วย Lean /3 ครั้ง
Management 5,700 5,700 5,700

5.1.2ประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ เพื่อพัฒนา 100 คน 29,800
ประสิทธิภาพของกระบวนการทำงานด้วย Lean /1 ครั้ง
Management กองบริหารการสาธารณสุข 29,800
5.2 พัฒนาสมรรถนะบุคลากรให้มีความรู้ ความเข้าใจ 45,560
เกี่ยวกับกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับตามบทบาทหน้าที่ความ
รับผิดชอบ ให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องมี
ประสิทธิภาพอย่างโปร่งใสภายใต้หลักธรรมาภิบาล
5.2.1 ประชุมชี้แจงแนวทางการปฏิบัติงานด้าน 60 คน 11,400
การเงิน/พัสดุ/การเจ้าหน้าที่ สำหรับบุคลากร /1 ครั้ง
กองบริหารการสาธารณสุข 11,400
5.2.2 การประชุมเชิงปฏิบัติการเสริมสร้าง 104 คน 34,160
ทักษะการปฏิบัติงานด้านการเงิน/พัสดุ/การ /1 ครั้ง

เจ้าหน้าที่ สำหรับบุคลากรกองบริหารการ 34,160
สาธารณสุข
5.3 ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการเรื่องการพัฒนากองบริหารการ 672,628
สาธารณสุขให้เป็นองค์กรสมรรถนะสูงทันต่อการเปลี่ยนแปลง
ของโลกทันสมัย