Page 820 - TM_ปก E-Book SP Sharing 2025
P. 820
Q53
3. ประเมินผลการปฏิบัติงานโดยประชุม pre-conference เป็นระยะเพื่อกระตุ้นผู้ปฏิบัติงานให้ปฏิบัติ
ตามแนวทางโดยเน้นการล้างมือ การพยาบาลโดยยึดหลัก aseptic technique นิเทศติดตามโดยหัวหน้า
หน่วยงานพร้อมประเมินผลนำสู่การปรับปรุงระบบงานต่อไป
4. เก็บรวบรวมข้อมูลตัวชี้วัดการเกิดภาวะ Phlebitis ในระดับโรงพยาบาล ระดับทีมและระดับ
หน่วยงานทุกเดือน
5. ออกแบบกิจกรรมพัฒนา โดยใช้แนวคิด DALI พัฒนาการป้องกันการเกิดภาวะแทรกซ้อนจากการใส่
สายสวนหลอดเลือดดำสวนปลาย โดยปรับเปลี่ยนการเขียนวันเวลาครบเปลี่ยน ปรับเปลี่ยน เป็นสติกเกอร์สี
ตามวัน จันทร์ ถึงอาทิตย์ แล้ว เพิ่ม ข้อความลงในสติกเกอร์ “ปวด บวม แดง ร้อน แจ้ง” วันที่ครบเปลี่ยนใน
สติกเกอร์สีและเพิ่มการ์ตูนตามกระแสใส่เพื่อติดปลอมขวัญ เด็กหลังแทงเส้นและน่าสนใจ พร้อมแจ้งผู้ป่วยและญาติ
ทุกครั้งที่แทงเข็มถึงการดูแล วันที่จะครบเปลี่ยนเพื่อป้องกันการติดเชื้อ และพร้อมแนะนำ อาการที่ต้องแจ้ง
เช่น ปวด บวม แดง ร้อน ประเมินการอ่านหนังสือ การมองเห็นตัวอักษรบนข้อความทุกครั้ง
รูปแบบการพัฒนา
วันที่ครบเปลี่ยน...............
1. ปัญหาที่พบไม่มีปากกาเขียน เพิ่มภาระงาน เสียเวลาในการเขียน
เวลา..........ผู้ใส่................
เป็นกระดาษสี เวลาโดนน้ำหรือแอลกอฮอร์ สีละลายมองไม่เห็นข้อความ
พบเจ้าหน้าที่ยังขาดการประเมิน จากการสังเกตผู้ป่วยและญาติสนใจใน
2. ตำแหน่งเข็มและระมัดระวังเป็นพิเศษ
ใช้สติกเกอร์ไดคัทกันน้ำพร้อมใช้ขนาด 2*3.5 ซม เฉลี่ยแผ่น
ล่ะ 0.12 บาท ติดคงทนถาวร ใช้งานง่าย สื่อสารชัดเจน
3.
วันจันทร์ วันอังคาร วันพุธ วันพฤหัสบดี วันศุกร์ วันเสาร์ วันอาทิตย์
4. พยาบาล In charge ประเมินบริเวณที่แทงเข็ง ทุกเวรและการส่งเวรเกี่ยวกับการเฝ้าระวังการเกิด
ความเสี่ยงจาก phlebitis ใน เคสที่เสี่ยงสูง เช่นให้ยาความเสี่ยงสูง ตำแหน่งที่แทง ขนาดของเข็มที่แทงเป็นต้น
ลงบันทึกในเวชระเบียนและแบบบันทึกการเฝ้าระวังการเกิดภาวะ phlebitis ตามแนวทางทุกครั้งโดยหัวหน้า
งาน ICWN ประจำตึกติดตามนิเทศงานอย่างสม่ำเสมอ
