Page 833 - TM_ปก E-Book SP Sharing 2025
P. 833

R5

                  วิธีการศึกษา

                         กิจกรรมการพัฒนา
                         เพื่อพัฒนาคุณภาพการดูแลผู้ป่วยบาดเจ็บทางออร์โธปิดิกส์ระบบส่งต่อและการปรึกษาผ่าน Line OA

                  “ATH ORTHO NOTIFY” โดยยึดแนวคิดวงจรการพัฒนาคุณภาพงานอย่างต่อเนื่อง (Continuous Quality

                  Improvement: CQI) ผ่านกระบวนการวงล้อคุณภาพ 3C-DALI ซึ่งประกอบด้วย
                         C1 : Communication สร้างช่องทางการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างโรงพยาบาลชุมชน

                  และโรงพยาบาลแม่ข่ายในการรายงานผู้ป่วยบาดเจ็บทางออร์โธปิดิกส์ที่เป็นกลุ่มสีเขียวผ่าน “ATH ORTHO

                  NOTIFY” และ web application เพื่อให้ข้อมูลการส่งต่อผู้ป่วยมีความถูกต้องและชัดเจน
                         C2 : Coordination จัดทีมงานประสานงาน ชี้แจงกระบวนการทำงานร่วมกันและการใช้งาน

                  application ATH Ortho Notify ระหว่างบุคลากรในทีมสุขภาพ ประกอบด้วยพยาบาลเฉพาะทางออร์โธปิดิกส์
                  (Admin Line Ortho trauma), เจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องทั้งโรงพยาบาลชุมชน งานอุบัติเหตุและฉุกเฉิน

                  โรงพยาบาลอ่างทอง ศูนย์ส่งต่อโรงพยาบาลอ่างทองและงานผู้ป่วยนอกแผนกออร์โธปิดิกส์ และแพทย์ออร์โธปิดิกส์
                         C3 : Collaboration ส่งเสริมการทำงานแบบบูรณาการระหว่างโรงพยาบาลต้นทางและโรงพยาบาล

                  ปลายทาง สนับสนุนการแลกเปลี่ยนข้อมูลและประสบการณ์เพื่อลดข้อผิดพลาดในการส่งต่อ

                         D : Data-driven เก็บรวบรวมข้อมูลผู้ป่วยบาดเจ็บทางออร์โธปิดิกส์ ได้แก่ ประเภทผู้ป่วยบาดเจ็บ
                  ทางออร์โธปิดิกส์ที่บันทึกเข้าระบบ web application มาวิเคราะห์ปัญหาจากการใช้งาน application ATH

                  ORTHO Notify เพื่อวางแผนการพัฒนาระบบการดูแลผู้ป่วยบาดเจ็บทางออร์โธปิดิกส์ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

                         A : Assessment ประเมินผลการดำเนินงานในแต่ละระยะโดยใช้เกณฑ์วัดผลที่ชัดเจน ได้แก่
                  ความถูกต้องของข้อมูลในการบันทึก การลดภาระงานของบุคลากรความพึงพอใจในการใช้ application ATH

                  ORTHO Notify ของบุคลากรลดเวลารอคอยในกลุ่มผู้ป่วยบาดเจ็บทางออร์โธปิดิกส์ที่ห้องตรวจ

                         LI : Learning and Improvement สร้างพื้นที่เรียนรู้จากผลการเก็บข้อมูล ผู้ป่วยบาดเจ็บทางออร์โธปิดิกส์
                  ตั้งแต่จุดคัดกรองจนถึงรับไว้ในโรงพยาบาลพบว่า มีระยะเวลานานโดยเฉลี่ย 7 ชั่วโมง 25 นาที จึงมี

                  การปรับปรุงระบบงานให้สอดคล้องกับความต้องการของผู้ป่วยและบุคลากร มีการใช้การ Lean ระบบมาลด
                  ขั้นตอนการปรึกษาแพทย์เฉพาะทาง การลดเวลารอคอยที่ห้องตรวจผู้ป่วยนอกของผู้ป่วยบาดเจ็บทางออร์โธปิดิกส์

                  กลุ่มสีเขียวที่ลงข้อมูลผ่าน application ATH ORTHO Notify ปรับระบบการเรียกผู้ป่วยเข้าพบแพทย์โดยมี

                  การจัดกลุ่มผู้ป่วยให้ผู้ป่วยเท่าลงทะเบียนผ่าน application ATH ORTHO Notify ได้รับการประเมินก่อน
                  ตามความสำคัญของผู้ป่วยแต่ละราย

                         การพัฒนานี้เน้นการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วนรวมถึงการให้ความสำคัญกับความปลอดภัยของผู้ป่วย
                  และความพึงพอใจของบุคลากรที่เกี่ยวข้องในระบบการดูแล ซึ่งส่งผลต่อการยกระดับคุณภาพการให้บริการ

                  ด้านออร์โธปิดิกส์อย่างยั่งยืน

                  ตัววัดความสำเร็จที่สำคัญ

                         1. อัตราความพึงพอใจของบุคลากรที่เกี่ยวข้องในการใช้งาน application “ATH ORTHO NOTIFY”

                  เป้าหมาย ≥ 80%
   828   829   830   831   832   833   834   835   836   837   838