Page 502 - TM_ปก E-Book SP Sharing 2025

K25

3. เพื่อลดข้อผิดพลาดด้านการเบิกจ่ายคงเหลือวัสดุ Lab

4.เพื่อลดจำนวนการเกิดอุบัติการณ์ความเสี่ยง

วิธีการศึกษา

ผลงานนวัตกรรมและสิ่งประดิษฐ์ ครั้งนี้ เพื่อพัฒนาแนวทางการบริหารจัดการระบบการตรวจระดับ
น้ำตาลในเลือดด้วยตนเองของผู้ป่วยเบาหวานด้วย SMBG App แบบครบวงจร โดยแบ่งเป็น 3 ระยะ คือ

ระยะที่ 1 การเตรียมการ ศึกษาระบบการจัดการที่เคยดำเนินการมา ตั้งแต่การรับผู้ป่วยจาก

ห้องให้คำปรึกษาในการทำSMBG เพื่อการเบิก-จ่ายวัสดุอุปกรณ์ ออกจากคลังย่อย (กลุ่มงานสุขศึกษา) และ
การตรวจสอบจำนวนคงเหลือ โดยขั้นตอนการดำเนินการของระบบเดิม ดังนี้

1. รับแจ้งว่ามี ผู้ป่วยเข้าทำ SMBG จากห้องให้คำปรึกษา
2. เจ้าหน้าที่เบิกเครื่องเจาะเลือด แผ่นตรวจน้ำตาลกลูโคสในเลือด สำลี เข็ม จากคลังย่อยไปให้ผู้ป่วย

3. เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ คีย์ข้อมูลลงในโปรแกรม Microsoft Excel

4. ในส่วนของการเบิกแผ่นตรวจน้ำตาลกลูโคสในเลือด เบิกสัปดาห์ละครั้ง เช็คข้อมูลคงเหลือ
ทุกสัปดาห์โดยเจ้าหน้าที่ ดำเนินการอนุมัติเบิกโดยหัวหน้ากลุ่มงานสุขศึกษา

5. ปัญหาจากการดำเนินการที่ผ่านมา พบว่า เจ้าหน้าที่จดรายละเอียดใส่กระดาษ แล้วยังไม่ได้คีย์
ใน Microsoft Excel หรือคีย์ในโปรแกรม แล้วไม่ทราบสถานะของเครื่อง ไม่ทราบว่าอยู่กับผู้ป่วยรายใด

ไม่ทราบรายละเอียดของข้อมูล เครื่องมีการสูญหาย การสำรองแผ่นเจาะเลือดไม่เพียงพอ บางเดือนมีการ

สำรองมากเกินไป การเช็คข้อมูลวัสดุคงเหลือเป็นภาระงานที่ต้องใช้เจ้าหน้าที่ทำ 1 คน/ 1 วัน/สัปดาห์
ระยะที่ 2 การดำเนินการ แบ่งออกเป็น 2 ขั้นตอน

- ขั้นตอนที่ 1 พัฒนาแนวทาง โดยใช้โมเดล CIPA

กระบวนการสร้างสรรค์โครงงานนวัตกรรมในรูปแบบ CIPA โมเดล

1.การก าหนดโจทย์ความท้าทาย คือการก าหนดประเด็นจะท า

อย่างไร ด้วยวิธีการใด ให้เข้าถึงง่าย ติดตามได้แบบเรียลไทม์
2.การพัฒนาเพื่อแก้ปัญหา โดยทบทวนวรรณกรรม เรียนรู้ วิธีการ

สร้างเครื่องมือมาแก้ไขปัญหา ด้วยการสร้างแอปฯ โดยใช้ Glide
App

3.การพัฒนาต้นแบบนวัตกรรม ด้วยการวางแผนก าหนดร่าง เมนู

ต่างๆ

1. เมนู HOME = หน้าหลักของแอพลิเคชัน
วงรอบที่ 1
2. DATA SMBG= รายละเอียดการยืม-คืนเครื่องเจาะเลือด

3. Booking= การกดจองคิวเครื่องพร้อมรายละเอียด

4. Dashboard=ยอดการเบิกแผ่นเจาะน ้าตาลแบบ เรียลไทม์

4.การก าหนดผลลัพธ์ มีระบบบริหารจัด ด้วย SMBG App