Page 504 - TM_ปก E-Book SP Sharing 2025
P. 504

K27
























                  อภิปรายผล

                         การพัฒนาแนวทางการบริหารจัดการระบบการตรวจระดับน้ำตาลในเลือดด้วยตนเองของผู้ป่วย
                  เบาหวาน ด้วย SMBG App แบบครบวงจร โดยการนำกระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรมในรูปแบบ CIPA

                  Model และการพัฒนาคุณภาพด้วยหลักการ PDCA “ตั้งเป้า เฝ้าดู ปรับเปลี่ยน” มาใช้ในการวิเคราะห์สาเหตุ

                  และพัฒนาให้เกิดผลลัพธ์ ด้วยการพัฒนาเครื่องมือ Application “SMBG App” โดยการสร้างแอปพลิเคชัน
                  จาก Glide App ผลลัพธ์จากการพัฒนาส่งผลให้เกิดการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ สามารถลดขั้นตอน

                  และเวลาในการปฏิบัติงาน ได้แก่ การบันทึกข้อมูลผู้ป่วย การยืมคืนเครื่องเจาะเลือด การค้นหาข้อมูลยอดการ
                  เบิกจ่ายแผ่นตรวจน้ำตาลกลูโคสในเลือด  อีกทั้งยังช่วยลดความผิดพลาดที่เกิดจากการทำงานของบุคลากร,

                  ลดการใช้กระดาษ,ช่วยให้ผู้ใช้งานสามารถติดตามได้แบบเรียลไทม์ อีกทั้งโปรแกรมสามารถแสดงกราฟการทำ

                  SMBG ได้ ทีมดูแลสามารถร่วมวางแผนการรักษากับทีมแพทย์ได้ทันที จนมองเห็นภาพรวมของกระบวนการ
                  ทำงาน ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการระบบแบบครบวงจร ลดอุบัติการณ์ข้อมูลไม่ครบถ้วนและสูญหาย


                  สรุปและข้อเสนอแนะ
                         การนำเทคโนโลยีมาช่วยในการพัฒนาแนวทางการบริหารจัดการระบบการตรวจระดับน้ำตาลในเลือด

                  ด้วยตนเองของผู้ป่วยเบาหวาน แบบเรียลไทม์ ทำให้ผู้ปฏิบัติงานเข้าถึงระบบงาน ได้ง่าย สะดวก บันทึกข้อมูล

                  ต่างๆ ผ่านแอพลิเคชันที่สร้างขึ้น ผู้ให้บริการสามารถวางแผนหน้างานในการจอง-ติดตามรับคืนอุปกรณ์ได้ทันที
                  ตลอดจนสามารถสรุปข้อมูลด้านต่าง ๆ ได้แบบเรียลไทม์ ลดการทำงานที่ซ้ำซ้อนและช่วยลดทรัพยากรต่าง ๆ

                  ได้โดยเฉพาะเรื่องของระยะเวลาที่ลดลง ส่งผลให้ผู้ปฏิบัติงานและทีมรักษามองเห็นภาพรวมของกระบวนการ
                  ทำงาน ปัจจัยแห่งความสำเร็จคือเรื่องของการสื่อสารภายในหน่วยงานและความสามัคคีของเจ้าหน้าที่ ทำให้

                  เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ทำงาน ทำให้ทราบปัญหาการจากทำงาน และการ

                  ระดมความคิดหาวิธีการ แก้ปัญหา การให้คำแนะนำและการช่วยคิดหาวิธีการแก้ปัญหาของทีม
                         โดยภายหลังจากนี้ทีมผู้พัฒนามีแผนพัฒนา 3 เรื่อง คือ

                         1. พัฒนาระบบการแจ้งเตือนการนัดหมายการตรวจสุขภาพ เวลานัดพบแพทย์ ระบบการแจ้งเตือน
                  ติดตามปริมาณคาร์โบไฮเดรตในอาหารที่ผู้ป่วยบริโภคและให้ผลรวมสำหรับมื้ออาหาร

                         2. พัฒนาระบบการขอความช่วยเหลือในกรณีฉุกเฉิน

                         3. พัฒนาการดำเนินงานในการบริหารวัสดุอุปกรณ์อื่น ๆ
   499   500   501   502   503   504   505   506   507   508   509