Page 915 - TM_ปก E-Book SP Sharing 2025
P. 915

T20

                  P value .00 โดยมีแนวทางการพยาบาลผู้ป่วยแบบประคับประคองตามผลการประเมินคะแนน PPS

                  นอกจากนี้ยังมีระบบการทำงานที่ร่วมกันทำแบบทีมสหวิชาชีพและภาคีเครือข่าย ทำให้สามารถแก้ปัญหา
                  จัดหาอุปกรณ์การแพทย์ที่จำเป็น ทั้งเครื่องผลิตออกซิเจน เตียง เครื่องดูดเสมหะ ที่นอนลมและอุปกรณ์

                  เครื่องพ่นยา เพื่อให้ผู้ป่วยได้วาระสุดท้ายที่บ้านตามความประสงค์ของผู้ป่วยและญาติ จึงส่งผลให้คุณภาพ

                  การเสียชีวิต (Quality of death) โดยรวมคุณภาพการเสียชีวิตในผู้ป่วยระยะสุดท้ายของโรงพยาบาลอู่ทอง
                  อยู่ที่ร้อยละ 98.67 ซึ่งสอดคล้องกับวัลภา คุณทรงเกียรติ (2559) ที่พบว่าการตายดี คือการตายที่ไม่มี

                  ความทุกข์ทรมานทางกายจากเจ็บปวดและทางใจ ซึ่งสะท้อนให้เห็นว่าแนวทางปฏิบัติทางคลินิกในการดูแล
                  แบบประคับประคองที่พัฒนาและนำมาปรับใช้นั้นสามารถตอบสนองความต้องการของผู้ป่วยและครอบครัวได้

                  อย่างมีประสิทธิภาพ

                  6. สรุปและข้อเสนอแนะ

                         การดูแลผู้ป่วยแบบประคับประคอง (Palliative care) โดยการนำ CPG มาใช้เป็นแนวทาง โดยมีการพัฒนา การ

                  ทำงานอย่างต่อเนื่องเป็นระยะเวลา 12 ป ี   และการทำงานโดยใช้แนวคิด Lean & Seamless
                  คือการให้บริการผู้ป่วยที่ไร้รอยต่อ เริ่มต้นจากโรงพยาบาลสู่ชุมชน โดยมีศูนย์ดูแลต่อเนื่องที่บ้าน สังกัดกลุ่มงาน

                  บริการปฐมภูมิและองค์รวมวางแผนร่วมกับทีมสหวิชาชีพ ส่งต่อเครือข่าย 22 รพ.สต. ในสังกัดองค์การบริหาร
                  ส่วนจังหวัดสุพรรณบุรี กระทรวงมหาดไทย โดยระบบ Thai COC และติดตามเยี่ยมบ้านร่วมกัน โดยมีการพัฒนาจัดทำ

                  Web Application U-Thong Palliative care ขึ้น ในปี 2567 ซึ่งสามารถเชื่อมต่อกับระบบ Hos-XP และส่ง

                  ต่อข้อมูลแก่เครือข่าย รพ.สต. แบบ Real Time ได้ เพื่อให้ไร้รอยต่อในการดูแลผู้ป่วยร่วมกัน
                  อีกทั้งการพัฒนางานดูแลแบบประคับประคองโดยชุมชนมีส่วนร่วม ทำให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

                  ซึ่งต้องอาศัยภาคีเครือข่ายทั้งภาครัฐและเอกชน ผู้นำชุมชน อสม. อปท. รวมถึงพัฒนาสังคมและความมั่นคง

                  ของมนุษย์ร่วมแก้ไขปัญหาให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี จนกระทั่งเกิดแรงศรัทธาจากคหบดี พ่อค้า ประชาชน
                  รวมถึงผู้ป่วยในพื้นที่ที่ยืมอุปกรณ์การแพทย์ไปใช้เพื่อดูแลต่อเนื่องที่บ้านได้บริจาคอุปกรณ์การแพทย์

                  และบริจาคเงินเพื่อซื้ออุปกรณ์การแพทย์อย่างต่อเนื่อง จนส่งผลให้ในปัจจุบันโรงพยาบาลอู่ทองมีอุปกรณ์

                  การแพทย์มากที่สุดในเขตสุขภาพที่ 5 (เตียง 182 เตียง, เครื่องผลิต 222 เครื่อง,เครื่องดูดเสมหะ 79 เครื่อง,
                  เครื่องพ่นยา 87 เครื่อง) มูลค่ากว่า 6 ล้านบาท ทำให้สามารถบริหารจัดการให้ผู้ป่วยได้อย่างเพียงพอ ส่งผลให้

                  ผู้ป่วยวาระสุดท้ายที่บ้าน ท่ามกลางญาติอย่างอบอุ่นและสงบ แสดงให้เห็นได้ว่าการนำ CPG นี้มาใช้ส่งผลลัพธ์
                  ที่เป็นรูปธรรมในการดูแลผู้ป่วยได้เป็นอย่างดี ผลลัพธ์ที่ไม่ได้คาดหวังในปี 2567 ทีมดูแลแบบประคับประคอง

                  ได้รับรางวัลชนะเลิศการประกวดโปสเตอร์เรื่อง Palliative care U-Thong จากโรงพยาบาลสู่ชุมชน

                  การพัฒนาที่ต่อยอด ต่อเนื่อง อย่างยั่งยืน ในงาน Siriraj Palliative care Day 2024 และระบบประกันสุขภาพแห่งชาติ
                  จ่ายค่าชดเชยอาการติดตามเยี่ยมบ้าน เป็นเงิน 1,037,000 บาท เป็นอันดับ 1 ของจังหวัดสุพรรณบุรี รวมถึง

                  หัวหน้าศูนย์ดูแลต่อเนื่อง ได้รับรางวัลพยาบาลประคับประคอง (Palliative care) ดีเด่น ปี 2567 ระดับเขต
                  สุขภาพที่ 5

                         ดังนั้นโรงพยาบาลอู่ทองเป็นโรงพยาบาลชุมชน ขนาด 150 เตียง บริบทที่โรงพยาบาลชุมชนใกล้เคียงกัน

                  สามารถนำไปปรับใช้เข้ากับบริบทของโรงพยาบาลได้ก็จะเกิดประโยชน์สูงสุดกับกลุ่มผู้ป่วยดูแลแบบ
                  ประคับประคอง (Palliative care) เพื่อให้เกิดคุณภาพการเสียชีวิตที่ดี
   910   911   912   913   914   915   916   917   918   919   920