Page 22 - HTT1

16

ชื่อเรื่อง ก�รบริห�รและขับเคลื่อนยุทธศ�สตร์ก�รพัฒน�ระบบบริก�รสุขภ�พ
(Administration & Driving for Health Service Plan)

วิทย�กร น�ยแพทย์พงษ์ศักดิ์ นิติก�รุญ รองผู้อำ�นวยก�รกองบริห�รก�รส�ธ�รณสุข
วัน/เวล�/สถ�นที่ วันที่ 25 มกร�คม 2566 ณ โรงแรมเดอะไพน์ รีสอร์ทจังหวัดปทุมธ�นี

สรุปประเด็นก�รเรียนรู้
กระทรวงสาธารณสุข ได้วางแผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพ (Service Plan) ภายใต้หลักการ “เครือข่ายบริการ
ที่ไร้รอยต่อ (Seamless Service Network Management)” สามารถบริหารจัดการได้อย่างเบ็ดเสร็จภายในเครือข่าย

(Self - contained) มีระบบการส่งต่อภายในเครือข่าย (Referral Cascade Management System) รวมถึงการบริหาร
จัดการทรัพยากรที่มีร่วมกันภายในเครือข่ายเขตบริการสุขภาพ ซึ่งการจัดกลุ่มการพัฒนาระบบริการสุขภาพ 19 สาขา แบ่ง

ออกเป็น 4 กลุ่มหลัก คือ 1) กลุ่มเร่งรัด พัฒนาเพื่อเพิ่มการเข้าถึงบริการ 2) กลุ่มขับเคลื่อนนโยบายสู่การปฏิบัติ 3) กลุ่ม
พัฒนาต่อยอดเพื่อความเป็นเลิศ และ 4) กลุ่มขับเคลื่อนการพัฒนา โดยมีเป้าหมายการพัฒนา ระยะ 3 ปี (พ.ศ. 2566 -
2568) ประกอบด้วย 4 ประเด็นหลัก คือ 1) ระบบบริการที่สอดรับกับความต้องการของประชาชน 2) ใช้ข้อมูลในการขับ

เคลื่อนนโยบายสุขภาพ (Data Driven Policy) 3) การลงทุนที่เหมาะสมสอดคล้องกับการพัฒนาระดับประเทศ และ 4)
อัตรากำาลังที่เหมาะสมของบุคลากรที่เกี่ยวข้อง

การลงทุนที่เหมาะสมในการพัฒนา Service Plan คือ การวิเคราะห์ความต้องการ (GAP) ของแต่ละสาขาบริการ
โดยการใช้ข้อมูลเป็นฐานในการวิเคราะห์และเติมเต็มความต้องการ ด้วยกลไกด้านงบประมาณและการพัฒนาบุคลากร
การดำาเนินงานด้านการพัฒนาพัฒนาระบบบริการสุขภาพ ตามนโยบายของกระทรวงสาธารณสุข

จะมีการดำาเนินการกำากับติดตามแบบบูรณาการร่วมกันทุกกลุ่มงานภายในกองบริหารการสาธารณสุข ดังนี้
1. การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ / คุณภาพบริการ และระบบส่งต่อ โดยกลุ่ม พบ.

2. การพัฒนาระบบบริการเฉพาะ ดูแลกลุ่มเป้าหมายเฉพาะ โดยกลุ่ม พฉ. พยส. และ พรป.
3. การดูแลข้อมูลด้านบุคลากร / สหสาขาสิชาชีพ โดยกลุ่ม พบ. และ พส.
4. การดูแลการบริหารด้านงบประมาณ(ครุภัณฑ์และสิ่งก่อสร้าง) โดยกลุ่ม บภ.

5. การบริหารจัดการข้อมูลด้านยา, เวชภัณฑ์และ Lab โดยกลุ่ม พส.
6. การยกฐานะสถานพยาบาลและพัฒนาประสิทธิภาพ โดยกลุ่ม พป.

7. การติดตามตัวชี้วัดและระบบข้อมูล โดยกลุ่ม ยศ. และ ทส.
8. การเชื่อมโยงนโยบายสู่การพัฒนา โดยกลุ่ม ยศ.

ประโยชน์ก�รนำ�ไปใช้
1. ได้เรียนรู้หลักบริหารและการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ สามารถวางแผนพัฒนา

งานให้สอดคล้องไปตามนโยบายสำาคัญของกระทรวงสาธารณสุข
2. นำาแนวทางสำาคัญใช้ในการวางแผนพัฒนางานและกำาลังคนด้านสุขภาพที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด เพื่อบรรลุ

เป้าหมายด้านสุขภาพ นอกจากนี้ยังปรับใช้ในการบูรณาการเขตสุขภาพให้เกิดประโยชน์สูงสุด

ข้อเสนอแนะ

การขับเคลื่อนนโยบายให้เป็นไปตามแผนการพัฒนาระบบบริสุขภาพอย่างเป็นรูปธรรม มีประสิทธิภาพ และยังยื่น
ควรเกิดจากการบูรณาการทุกภาคส่วนในการขับเคลื่อนทั้งในส่วนของภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคของประชาชน

ผู้นำ�ชั้นเลิศ กองบริห�รก�รส�ธ�รณสุข รุ่นที่ 1
HAD Talent Team : HTT#1