Page 25 - HTT1
P. 25

19


            ชื่อเรื่อง ก�รเปลี่ยนแปลงของสังคมโลกและทิศท�งก�รเป็นผู้นำ�ในศตวรรษที่ 21
                      (Social changes & Leadership in the 21st century)

            วิทย�กร ผู้ช่วยศ�สตร�จ�รย์ ดร. อนุพงษ์ อวิรุทธ� และคณะ
            วัน/เวล�/สถ�นที่ วันที่ 25 มกร�คม 2566 ณ โรงแรมเดอะไพน์ รีสอร์ท จังหวัดปทุมธ�นี


            สรุปประเด็นก�รเรียนรู้
                   การเปลี่ยนแปลงของสังคมโลกและเทคโนโลยี มีทิศทางการเปลี่ยนแปลงและแนวโน้มที่รวดเร็วการเปลี่ยนแปลง
            ที่เกิดขึ้นเป็นสิ่งที่ต้องยอมรับและปรับตัวเพื่อให้เราสามารถเตรียมความพร้อมและรับมือกับความเปลี่ยนแปลงของโลก

            ที่เรียกว่า VUCA ซึ่งมีหลักสำาคัญ 4 ประการ คือ 1) Volatility การผันผวนการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว 2) Uncertainty
            ความไม่แน่นอน คาดเดาไม่ได้ ยากต่อการตัดสินใจ 3) Complexity ความซับซ้อน เข้าใจยาก และ 4) Ambiguity ความ

            คลุมเครือ ความกำากวม ไม่ชัดเจน ไม่สามารถคาดเดาผลได้ชัดเจน
                   ในฐานะของบุคลากรสาธารณสุข ในองค์กรที่มีภารกิจหลักในการขับเคลื่อนการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ จำาเป็น
            อย่างยิ่งที่ต้องเตรียมความพร้อมและรับมือกับ สถานการณ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เพื่อให้องค์กรเป็นหน่วยงานที่

            ทันสมัย สามารถบริหารจัดการให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงได้ดียิ่งขึ้น นอกจากนี้ สิ่งที่มีความสำาคัญมากประการหนึ่ง
            คือการปรับตัว กล่าวคือการปรับ mindset ของตนเอง ให้กล้าที่จะออกมาจาก Comfort Zone เรียนรู้จุดแข็งจุดอ่อนข

            องตัวเองและทีม เพื่อหาช่องทางในการเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อยู่ตลอดเวลา ทำาความเข้าใจสถานการณ์ พัฒนาตนเองและเพิ่ม
            ทักษะที่จำาเป็นอย่างต่อเนื่อง และหาแนวทางการดำาเนินงานร่วมกันกับทีม


            ประโยชน์ก�รนำ�ไปใช้
                   1. ได้ฝึกและเรียนรู้การเป็นผู้นำาที่มีภาวะความเป็นผู้นำา เรียนรู้ลักษณะของผู้นำาทั้ง 4 รูปแบบและลักษณะการ

            ทำางานของผู้นำาแต่ละแบบ ทำาให้ปรับใช้ในการทำางานให้มีประสิทธิภาพและประสบความสำาเร็จมากขึ้น
                   2. เรียนรู้ลักษณะของเพื่อนร่วมงาน สามารถปรับใช้ในการแบ่งบทบาทการทำางานให้เหมาะสมกับ

            ความถนัดและทักษะของแต่ละคน “ใช้คนให้เหมาะสมกับงาน”
                   3. เรียนรู้ที่จะทำาความรู้จักตัวเองและคนในทีมให้มากขึ้น ทำาความเข้าใจสิ่งที่อยู่รอบตัว เพื่อพัฒนาศักยภาพการ
            ทำางานเป็นทีมให้มีความเข็มแข็งมากขึ้น

                   4. เข้าใจแนวโน้มของการเปลี่ยนแปลง ซึ่งช่วยให้เราเรียนรู้และปรับตัวให้พร้อมรับมือกับความผันผวนและความ
            เสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้นได้อยู่ตลอดเวลา


            ข้อเสนอแนะ
                   เพิ่มเติมตัวอย่างหน่วยงานหรือกิจการที่ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงของสังคมโลก พร้อมแนวทางการ

            บริหารจัดการความเสี่ยง เพื่อให้เห็นถึงมุมมองการจัดการทั้งที่ประสงความสำาเร็จและไม่ประสบความสำาเร็จ  เป็นประโยชน์
            ในการปรับใช้ในการพัฒนาองค์กรต่อไป






















                                                ผู้นำ�ชั้นเลิศ กองบริห�รก�รส�ธ�รณสุข รุ่นที่ 1
                                                    HAD Talent Team : HTT#1
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30