Page 307 - Best Practice Oral Presentation SP Sharing2025

F32

กิจกรรมการพัฒนา

ใช้กระบวนการ P-D-C-A
ก่อนการปรับเปลี่ยน หลังการปรับเปลี่ยน

1.พัฒนาบุคลากร 1.พัฒนาบุคลากร

-สมรรถณะเจ้าหน้าที่ ความรู้ ทักษะ Cycle 1
ความเชี่ยวชาญ - ส่งอบรมวิชาการ ใน/นอกโรงพยาบาล ตามหน่วยงานที่จัด

- HF≥ 35 cms 1-2 ครั้ง / คน / ปี

- U/S 2 ครั้ง - แบบประเมินความเสี่ยงแรกรับ โดยวัด HF ตาม WI W-OBS-021
Cycle 2

- จัดทบทวนกรณีศึกษาร่วมการ งาน PCT ในปี 2561พบปัญหา
ทารกตัวโต 1 ราย , BA 1 ราย

Cycle 3

- จัดเวร on call เสริม
- รายงานแพทย์ U/S เมื่อรับใหม่ผู้คลอดทุกราย มีการปรับ WI

ทุกระยะของการแก้ไข
- ประชุมชี้แจงแนวทางตามแบบประเมินภาวะ CPD SCORE

จากการปฏิบัติทั้ง 3 cycle ทำให้การประเมินผู้คลอดได้แม่นยำขึ้น

จากผลการตามเคสส่งต่อ
2. เครื่องมือและอุปกรณ์ 2. เครื่องมือและอุปกรณ์

- แบบประเมิน ความเสี่ยงแรกรับ Cycle ที่ 1

- Flow chart HF ≥ 35 cms - ประชุมทบทวนเคส
- รายงานแพทย์ U/S แรกรับ HF ≥ 35 cms

- แบบประเมินความเสี่ยงแรกรับ โดยวัด HF ตาม WI W-OBS-021

Cycle ที่ 2
- ประสานงานกับหน่วยงานฝากครรภ์ในการประเมิน HF และนัด

U/S หญิงตั้งครรภ์ Ga 36 wks ขึ้นไปทุก 2 สัปดาห์
- จัดทำแบบประเมินภาวะ CPD SCORE จากโรงพยาบาลแม่ข่าย/

โซน 4

- กำหนดเกณฑ์ ในการรายงานแพทย์ HF ≥ 33 cms

C: Check การตรวจสอบ
- หลังจากทดลองนำไปปฏิบัติจริง ตั้งแต่ ปี พ.ศ. 2563 – ตุลาคม พ.ศ. 2567

- สรุปผลการดำเนินการจากรายงานการส่งต่อผู้ป่วย
- ทบทวนหาปัญหาที่เกิดจากการใช้ แบบประเมินภาวะ CPD score