Page 706 - Best Practice Oral Presentation SP Sharing2025

Q5

ระยะที่ 2 พัฒนารูปแบบการบริหารจัดการโรค 3S (Stroke STEMI SEPSIS) ด้วยเครือข่าย โดยใช้

แนวคิด 5S คือ Service, System Structure, Staff, Stuff และแนวคิดการบริหารงานภาครัฐในรูปแบบ
เครือข่าย โดยมีกิจกรรมการดำเนินงาน ดังนี้

1. Service

1. LEAN ระบบ Fast Track และ Early detection
2. Update CPG 2 ครั้งต่อปี

3. เยี่ยมและคัดกรองผู้ป่วยกลุ่มเสี่ยงโรค 3S ในชุมชนเชิงรุกโดยทีมสุขภาพ ใช้แบบประเมินด้วยระบบ

เทคโนโลยีสารสนเทศ เช่น Alert Sepsis (NEWS) และระบบ Telenurse
4. มีการประชาสัมพันธ์ จัดทำกระเป๋ายา QR code

5. การประชาสัมพันธ์ความรู้โรค 3S ทางวิทยุกระจายเสียงแห่งประเทศไทย จังหวัดระนอง
6. สร้างชุดความรู้โรค 3S เช่น นวัตกรรมแหลงแบบเราเข้าใจอัมพาต นางยักษ์เตือนภัยหัวใจขาดเลือด เป็นต้น

2. System
1. มีระบบ Consult สามารถปรึกษาอายุรแพทย์ โรงพยาบาลระนอง ตลอด 24 ชม.

2. One Province One CPG โดยกำหนดแนวทางการดูแลรักษาเบื้องต้น ให้ปฏิบัติตามแนวทางเดียวกัน

3. จัดทำ CPG โรค 3S ให้ปฏิบัติเป็นไปในแนวทางเดียวกันทั้งจังหวัด
4. เพิ่มการเข้าถึงระบบ EMS

5. มีระบบประเมินและติดตามผล โดยทีมอายุรกรรมจังหวัด ผ่านกิจกรรมการสัญจร ปีละ 1 ครั้ง และ

ระบบออนไลน์ทุกไตรมาศ
3. Structure

1. ระบบ 3 หมอเชื่อมโยงสถานบริการและชุมชนด้วยเครือข่าย อสม.อาสาสมัครบริบาลชุมชน ให้การดูแล

ผู้ป่วยตามที่ได้รับมอบหมาย
2. ระบบปรึกษาและรับส่งต่อผู้ป่วยผ่านทางโทรศัพท์และ LINE Application จากอายุรแพทย์

โรงพยาบาลระนอง ตลอด 24 ชม.
4. Staff

1. ระบบบริหารจัดการเครือข่ายโดยผู้รับผิดชอบงานทั้งระดับสำนักงานสาธารณสุขจังหวัด และ

โรงพยาบาลทั่วไป
2. มีคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการพัฒนาระบบบริการสุขภาพจังหวัดระนอง (Service Plan) และมีอายุรแพทย์

เฉพาะทางสาขาหัวใจ และหลอดเลือดสมอง
3. พัฒนาศักยภาพบุคลากร ให้ความรู้แก่เจ้าหน้าที่ใน การคัดกรอง การใช้ Early warning sign 3S

และการดูแลผู้ป่วยตามแนวทางปฏิบัติ

4. พัฒนาศักยภาพผู้ดูแล, care giver, อสม. ในการดูแลผู้ป่วยและกลุ่มเสี่ยงสม่ำเสมอ