Page 1010 - TM_ปก E-Book SP Sharing 2025

W2

วิธีการศึกษา

รูปแบบการศึกษากิจกรรมพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง (CQI) วิเคราะห์ข้อมูล/สถิติที่ใช้ร้อยละ และค่าเฉลี่ย
ระยะที่ 1 พัฒนารูปแบบระบบ Pre-Hospital ปี 2566

กำหนดกลุ่มตัวอย่าง และวิธีการคัดเลือกกลุ่มตัวอย่าง คัดเลือกกลุ่มตัวอย่างที่ศึกษา 2 กลุ่ม ได้แก่ กลุ่มเสี่ยง ได้แก่

ผู้ป่วยโรคเบาหวานและความดัน ประเมินโอกาสเสี่ยงการเกิดโรคหลอดเลือดสมอง ที่มีค่า CVD Risk > 30% ด้วย
ตารางสี Color Chart ในช่วงวันที่ 1 ตุลาคม 2565 ถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2565 ที่อาศัยในพื้นที่ อำเภอเดิมบางนาง

บวช จำนวน 14 ตำบล กลุ่มตัวอย่าง จำนวน 145 ราย และกลุ่มป่วยด้วยโรคหลอดเลือดสมองที่เข้ารับการรักษาตัว

ในโรงพยาบาลเดิมบางนางบวช ในช่วงวันที่ 1 ตุลาคม 2565 ถึง 30 กันยายน 2566 จำนวน 395 ราย รวมจำนวน
กลุ่มตัวอย่างกลุ่มเสี่ยงและป่วย จำนวน 540 ราย ดำเนินการจัดกิจกรรมเชิงรุกในชุมชน โดยร่วมกับเครือข่ายใน

ชุมชน ได้แก่ องค์การบริหารส่วนจังหวัดสุพรรณบุรี (เครือข่ายสุขภาพระดับตำบล) องค์การบริหารส่วนตำบล อสม.
และทีมผู้นำชุมชน ในอำเภอ เดิมบางนางบวช ระยะเวลา ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2566 ถึง 30 กันยายน 2567 ลง

พื้นที่จัดกิจกรรมเชิงรุกในชุมชน ได้แก่ 1) อบรมให้ความรู้แกนนำในชุมชนในพื้นที่อำเภอเดิมบางนางบวช 2) Spot
Mapping & EMS Google Map ครัวเรือนกลุ่มป่วยและเสี่ยงแต่ละพื้นที่ ในเขตอำเภอเดิมบางนางบวช จำนวน 14

ตำบล 3.) Education to population: “Early warning Signs” ให้ความรู้อาการเตือน (Early Warning Signs) ที่

ต้องมาโรงพยาบาล โดยผ่านสื่อช่องทางต่าง ๆ (Application Alert Signs in Stroke) 4.) สร้างเครือข่ายกู้ชีพใน
ชุมชน : พัฒนาทักษะเครือข่ายภาคประชาชน ทีม FR ผู้นำชุมชน 6.) ออกแบบระบบประเมินและเตรียมความพร้อม

ผู้ป่วยก่อนถึงโรงพยาบาล ณ จุดเกิดเหตุกรณีออกรับด้วยรถ EMS

ระยะที่ 2 พัฒนาระบบการดูแล In-Hospital ปี 2567 - 2568
1) กำหนดนโยบาย Hospital Triage และปรับเครื่องมือ/เกณฑ์ Triage และพัฒนาทักษะ Nurse Triage 2)

จัดบริการให้การวินิจฉัยได้ถูกต้อง แม่นยำ รวดเร็ว ได้แก่เพิ่มศักยภาพการบริการด้วย

การจัดตั้งศูนย์เอ็กซเรย์คอมพิวเตอร์ (CT) เปิดให้บริการ 24 ชั่วโมง (Contact Out Source) ประกันเวลารายงาน
ผลภายใน 3 0 นาที ด้านบริการทางห้องปฏิบัติการ ขยายเวลาเปิดบริการ 24 hr Setting

ชุด Lab Stroke ประกันเวลา Lab ด่วน (BS,PT/INR (POCT) และจัดระบบการ consult ผู้เชี่ยวชาญ 3) พัฒนา
ศักยภาพในการให้ยาละลายลิ่มเลือด (rt-PA) กำหนดนโยบายในการให้ยาละลายลิ่มเลือดร่วมกับโรงพยาบาลแม่ข่าย

ออกแบบเครื่องมือในการคำนวณยาและขั้นตอนในการบริหารยา โดยใช้ Application 4) พัฒนาศักยภาพทีมผู้ดูแล

ในการให้ยาละลายลิ่มเลือด 4) ออกแบบการจัดเตรียมยาและเวชภัณฑ์ 5) ออกแบบระบบในการบริการช่องทางด่วน
ในทีมสหวิชาชีพ Activate Team 6) พัฒนาระบบการส่งต่อรวดเร็ว ทันเวลา ปลอดภัย (ปี 2566) ได้แก่ 1) ร่วมกับ

แม่ข่ายในการกำหนดช่องทางด่วนในการต่อ “Fast Pass” 2) วางระบบการเตรียมความพร้อมของเครื่องมือ/
อุปกรณ์รถ Refer 3) ปรับระบบการจัดอัตรากำลังพยาบาล Refer และพนักงานขับรถให้พร้อมตลอด 24 ชม. 4)

พัฒนาศักยภาพทีมพยาบาลผู้ดูแล ขณะ Refer