Page 280 - Best practice_Oral2024 (อัพเดต)

G21

4. ผลการศึกษา
จากผลการดำเนินงาน ปี 2564 รูปแบบการประเมิน คือ ลงตรวจ ณ พื้นที่จริงทุกแห่ง มีหน่วยบริการ
ขึ้นทะเบียนทั้งหมด 28 แห่ง จะหมดอายุการรับรองในเดือนเมษายน 2567 (อายุการรับรอง 3 ปี) ต่อมาในปี
2566 ได้ปรับรูปแบบการประเมินแบบออนไลน์จากพื้นที่จริงด้วยระบบ Webex ขึ้นทะเบียนทั้งหมด 47 แห่ง

ซึ่งมีคลินิกเทคนิคการแพทย์ร่วมด้วยจำนวน 2 แห่ง รวมทั้งหมด 75 แห่ง และในปี 2567 ได้ปรับรูปแบบการ
ประเมินใหม่อีกครั้ง เพื่อให้มีความสะดวกและประหยัดทรัพยากร คือ ให้หน่วยบริการมานำเสนอที่สสจ.
โดยขอขึ้นทะเบียนและได้รับการตรวจประเมินไปแล้ว จำนวนทั้งหมด 32 แห่ง ขณะนี้อยู่ในกระบวนการรับรอง

จากกรมวิทยาศาสตร์การแพทย์ และมีแผนที่จะตรวจประเมินเพื่อขอขึ้นทะเบียนให้เสร็จภายในเดือน
พฤษภาคม 2567 อีกจำนวน 48 แห่ง ถ้าผ่านการขึ้นทะเบียนทั้งหมดภายในปี 2567 จะมีทั้งสิ้น 155 แห่ง
ซึ่งถือเป็นจังหวัดที่มีการขึ้นทะเบียนมากที่สุดในประเทศไทย จากการดำเนินงานได้สำรวจความพึงพอใจ
ในรูปแบบการประเมินพบว่าคณะกรรมการทีมผู้ตรวจประเมินมีความพึงพอใจรูปแบบประเมินแบบลงพื้นที่จริง

ได้เท่ากับรูปแบบการมานำเสนอที่สสจ. ร้อยละ 93.3 และรูปแบบประเมินออนไลน์ ร้อยละ 80 สำหรับผู้รับ
การตรวจประเมินมีความพึงพอใจในรูปแบบการลงพื้นที่จริงร้อยละ 93.3 และการตรวจประเมิน
แบบออนไลน์ร้อยละ 98.5 รูปแบบการมานำเสนอที่สสจ. ร้อยละ 97.5 ส่วนผลการสำรวจความพึงพอใจ
โดยรวมในกระบวนการตรวจประเมินระดับมากถึงมากที่สุดร้อยละ 98.4 และผลการสำรวจความพึงพอใจ

ของผู้มารับบริการที่มาเจาะเลือดใกล้บ้านพบว่ามีความพึงพอใจร้อยละ 96
ผลการลดความแออัดของโรงพยาบาลแม่ข่ายพบว่ามีผู้ป่วยกลุ่มโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง (Non-
communicable diseases; NCDs) ที่ไปเจาะเลือดยังหน่วยบริการใกล้บ้าน ในปี งบประมาณ 2566 จำนวน
25,979 ราย จากผู้ป่วยทั้งหมด 73,845 ราย คิดเป็นร้อยละ 35.2 และปีงบประมาณ 2567 จำนวน 28,250 ราย

จากผู้ป่วยทั้งหมด 80,567 ราย คิดเป็นร้อยละ 35.1

5. อภิปรายผล
จากการดำเนินงานพบว่าจังหวัดสุรินทร์มีแนวโน้มการขอขึ้นทะเบียนสูงมากขึ้นทุกปี เนื่องจากการ
ตอบรับนโยบายของผู้บริหารระดับสูงที่ให้ความสำคัญกับการลดความแออัดของผู้มารับบริการ จึงทำให้จังหวัด
สุรินทร์มีหน่วยเจาะเลือดนอกโรงพยาบาลที่ขึ้นทะเบียนสูงที่สุดในระดับเขตสุขภาพที่ 9 และสูงที่สุด

ในระดับประเทศ ทั้งนี้เกิดจากความร่วมมือร่วมใจของโรงพยาลแม่ข่ายและหน่วยบริการลูกข่ายที่มีสัมพันธภาพ
ที่ดีต่อกัน พร้อมใจกันประสานความร่วมมือได้เป็นอย่างดี ทำให้ผู้มารับบริการได้รับความสะดวก ลดระยะเวลา
การรอคอยการบริการเจาะเลือดและเก็บสิ่งส่งตรวจ และลดค่าใช้จ่ายในการเดินทางไปโรงพยาบาล ทำให้เกิด

ความพึงพอใจ บุคลากรผู้ปฏิบัติงานก็ปฏิบัติงานด้วยความสุข สำหรับรูปแบบการตรวจประเมิน คณะกรรมการ
ผู้ตรวจประเมินได้ประชุมปรึกษาหารือร่วมกันและปรับเปลี่ยนรูปแบบ มาเรื่อย ๆ เพื่อให้เกิดความสะดวก
รวดเร็ว ประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน เพราะหากลงตรวจพื้นที่จริงทุกแห่งคงต้องใช้บุคลากร
ทีมผู้ตรวจประเมิน และค่ายานพาหนะ ค่าอาหาร จำนวนมาก อีกทั้งข้อจำกัดของคณะกรรมการทีมผู้ตรวจ

ประเมินไม่เพียงพอที่จะออกตรวจได้ครบทุกแห่งและต้องใช้เวลานาน จึงได้มีการปรับรูปแบบให้เหมาะสม โดย
ได้รับแนะนำจากกรมวิทยาศาสตร์การแพทย์ให้ทางสสจ.เป็นผู้กำหนด ดังนั้นคณะกรรมการจึงวิเคราะห์ข้อดี
ข้อเสียของแต่ละรูปแบบ จนมาเป็นรูปแบบการประเมินที่ให้ทุกหน่วยที่ขอขึ้นทะเบียนมานำเสนอ ณ สสจ.
ที่เดียว และได้กำหนดในกรณีที่ขอต่ออายุการรับรองจะมีการสุ่มลงตรวจพื้นที่จริงร้อยละ 5 ของหน่วยบริการที่

ขอขึ้นทะเบียนในโรงพยาบาลแม่ข่ายเดียวกันด้วย