Page 592 - Best Practice Poster 2024 (อัพเดต)
P. 592

O6


                              การพัฒนาระบบการดูแลผู้ป่วยฟื้นสภาพระยะกลาง จังหวัดปัตตานี

                                           One Province One hospital IMC TANI

                                                                                        2
                                                                         1
                                                                                                           2
                                                           นิฟาติน สุไลมาน , วรันธร ทองเหม , พัชระ บรรจงละเอียด ,
                                                                                          2
                                                                                                            2
                                                                         อุษณีย์ ช่วยธรรมรัตน์ , และวาซินีย์ เจะแล
                                                                              โรงพยาบาลปัตตานี เขตสุขภาพที่ 12
                                                                                               ประเภทวิชาการ

                  ความสำคัญของปัญหาวิจัย
                         โรงพยาบาลปัตตานีเริ่มดำเนินการ IMC bed ตั้งแต่ปี 2557 ขยายระบบบริการได้ครบทุกอำเภอของ

                  จังหวัดปัตตานีตั้งแต่ปี 2559 ได้วิเคราะห์ปัญหาจากการดำเนินงานที่ผ่านมาดังนี้












                  วัตถุประสงค์การศึกษา

                         1. เพื่อพัฒนาเครือข่ายและระบบการดูแลผู้ป่วยฟื้นสภาพระยะกลาง จังหวัดปัตตานี
                         2. เพื่อเพิ่มความรู้และทักษะการฟื้นสภาพระยะกลางในกลุ่มบุคลากร และกลุ่มญาติ/ผู้ดูแล/
                  อาสาสมัคร

                  วิธีการศึกษา การพัฒนาระบบบริการสุขภาพ Intermediate care ที่สำคัญ ดังนี้

                      กิจกรรม 1  :  พัฒนาเครือข่ายและระบบ
                         1.1 จัดทำ Flow chart : Intermediate care IMC จังหวัดปัตตานีเชื่อมโยงการบริบาลฟื้นสภาพทุกระดับ
                         1.2 เพิ่มการเข้าถึงบริการฟื้นสภาพระยะกลาง
   587   588   589   590   591   592   593   594   595   596   597