Page 26 - E-book_ HTT2(1)
P. 26
ทักษะใหม่ในการบริหารโลกยุคแห่งความไม่แน่นอนสูง มีดังนี้ 1. ครึ่งหนึ่งของความฉลาดคือรู้ว่าโง่เรื่องใด
2. เราต้องเริ่มต้นจาก “รู้ว่าเราไม่รู้อะไร” Known Unknowns 3. สร้างคน สร้างทีม = การขับเคลื่อนองค์กร
ที่ไม่หยุดนิ่ง 4. การบริหารคนยุคนี้ต้องท าให้เขาได้เรียนรู้ตลอดเวลา โดยสรุปแล้วอนาคตเราก าลังอยู่กับความ
ไม่แน่นอนอย่างมากของโลกทั้งในบริบท เศรษฐกิจ การเมือง และสังคม การเตรียมพร้อมและการเตรียมตัวให้ดี
ที่สุดเท่านั้นที่จะท าให้รับมือกับความไม่แน่นอนนี้ได้
การน าไปประยุกต์ใช้
1. การเป็นผู้น าที่มีประสิทธิภาพจ าเป็นต้องปรับรูปแบบความเป็นผู้น าให้เหมาะสมส าหรับทุกสถานการณ์
และปรับเปลี่ยนวิธีการจัดการตามกรณีต่าง ๆ ให้เข้ากับสถานการณ์ต่างที่เกิดขึ้น เพอให้เกิดความส าเร็จและ
ื่
ประสิทธิผลของงาน
2. การเข้าใจสถานการณ์และแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของโลก ท าให้เราสามารถเตรียมความพร้อมรับมือ
ั
ื่
กับสถานการณ์ ทั้งในด้านการพฒนาบุคคลและการปรับปรุงวิธีการท างาน เพอตอบโจทย์และก้าวทันการ
เปลี่ยนแปลงของโลก
3. การน าทักษะใหม่ในการบริหารโลกในยุคปัจจุบันมาปรับประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน เพอการบริหาร
ื่
จัดการงานอย่างมีประสิทธิภาพ
4. การที่โลกมีการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว ทุกคนต้องมีการเรียนรู้ที่จะวางแผน เพอให้มีจุดมุ่งหมายที่ชัดเจน
ื่
ื่
มีการสื่อสารที่ดีภายในองค์กร เพอให้เกิดความเข้าใจและยอมรับกันและกันได้ มีการใช้เทคโนโลยีเพอให้เกิดผลลัพธ์
ื่
และประสิทธิภาพในการท างาน
5. โลกที่สังคมออนไลน์ เข้ามามีบทบาทมากขึ้น ทุกคนต้องรู้จักตัวเองให้มาก และพาตัวเองให้ไปอยู่ใน
สภาพแวดล้อมที่ดีที่เหมาะสมกับการเรียนรู้และรู้จักเมตตาและแบ่งปันให้คนรอบข้าง
ข้อเสนอแนะ
- การพัฒนาความรู้บุคลากรทางด้านเทคโนโลยี เพื่อน ามาใช้ในการบริหารจัดการด าเนินการในองค์กร
- การเรียนรู้และทักษะที่จ าเป็นส าหรับอนาคต ที่ส าคัญต่อการแข่งขันในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
การพฒนาทักษะขีดความสามารถให้ก้าวทันสถานการณ์การเปลี่ยนแปลง เพอเตรียมพร้อมเข้าสู่โลกอนาคต สร้างเสริม
ื่
ั
รูปแบบการเรียนรู้ที่เป็นนวัตกรรมใหม่และสนับสนุนการเรียนรู้แบบลงปฏิบัติ
19
