Page 800 - Best Practice Oral Presentation SP Sharing2025
P. 800

T27

                       ผลของโปรแกรม SENA PPS ต่อความถูกต้องและความพึงพอใจในการประเมิน PPS

                                            ผู้ป่วยประคับประคอง โรงพยาบาลเสนา



                                                              พว.สันธนา เนียมโภคะ, พว.นงลักษณ์ มณีรอด และคณะ
                                                            โรงพยาบาลเสนา จังหวัดพระนครศรีอยุธยา เขตสุขภาพที่ 4

                                                                                               ประเภท วิชาการ


                  1.ความส าคัญของปัญหา

                         ประเทศไทยเข้าสู่สังคมผู้สูงวัยอย่างสมบูรณ์มีประชากรสูงวัยเพิ่มสูง20%ของประชากรทั้งหมด
                  ทำให้มีผู้สูงอายุมากถึง14ล้านคนส่งผลให้มีผู้สูงอายุที่เป็นผู้ป่วยที่มีโรคประจำตัวและโรคเรื้อรังเพิ่มขึ้นแนวโน้ม

                  ผู้ป่วยประคับประคองและระยะท้ายเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง (WHO, 2024.) โดยพบเป็นผู้ป่วยโรคมะเร็งมากสุด

                  30% รองลงมาคือโรคหลอดเลือดสมอง 17% โรคไต 11% โรคหัวใจ 10% และโรคทางเดินหายใจ 5 (HDC, 2567)
                  พบจำนวนผู้ป่วยระยะท้ายแบบประคับประคองในประเทศไทย ปี 2565 จำนวน 196,286 ปี 2566 จำนวน

                  307,160 และปี 2567 จำนวน 255,591 ราย ตามลำดับ โรงพยาบาลเสนาเป็นโรงพยาบาลทั่วไป ให้การรักษาผู้ป่วย
                  ระยะวิกฤตและผู้ป่วยโรคเรื้อรังที่มีความซับซ้อนจากสถิติจำนวนผู้ป่วยระยะสุดท้ายมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

                  จำนวนผู้ป่วยระยะสุดท้ายในปี พ.ศ.2565 - 2567 จำนวน 100, 110 และ 154 ราย ตามลำดับ ทีมดูแลผู้ป่วย

                  ประคับประคองจึงกำหนดหลักคิดและแนวทางการดำเนินงานในรูปแบบ SENA call for hope ซึ่งมีแนวทาง
                  ดังนี้

                         SENA = SENA PPS พัฒนาโปรแกรมที่ช่วยให้ทีมดูแลรักษา ลดความผิดพลาดในการประเมินผู้ป่วย

                  โดยญาติมีส่วนร่วมในการประเมินผู้ป่วยประคับประคองทุกรายได้อย่างถูกต้อง สื่อสารตรงกัน
                         Call = การสื่อสารผ่าน Telemedicine, Telenursing เพิ่มการเข้าถึงบริการตรวจรักษา ลดอุปสรรค

                  การสื่อสารผู้ป่วยและญาติสามารถรับคำปรึกษาจากทีมประคับประคองโดยตรง
                         H = Health literacy ส่งเสริมให้ผู้ป่วยและครอบครัวมีความรอบรู้ด้านสุขภาพในเรื่องของการดูแล

                  แบบประคับประคอง ให้มีความรู้ เข้าถึง เข้าใจ มีการตัดสินใจวางแผนกำหนดทางเลือกที่เหมาะสม

                         O = Ownership ยึดหลัก Patient center care ให้ผู้ป่วยมีความรู้สึกถึงความเป็นเจ้าของชีวิตตนเอง
                  มีส่วนร่วมในการจัดการตนเอง (Self - management)

                         P = Painless หรือ less pain เป้าหมายเพื่อจัดการอาการรบกวน ให้ผู้ป่วยมีความสุขสบายลดความ
                  ทุกข์ทรมานและความเจ็บป่วย โดยให้ผู้ป่วยและครอบครัวมีส่วนร่วมในการบริหารยาทั้งที่บ้านและโรงพยาบาล

                         E= End of life care ตอบสนองความต้องการของผู้ป่วยและครอบครัว เตรียมความพร้อมด้าน

                  ร่างกาย จิตใจ ส่งผลให้เกิดการตายดี และสงบในวาระสุดท้าย อย่างสมศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์
                         จากหลักคิดและหลักการทำงานดังกล่าว พบปัญหาการประเมินผู้ป่วยโดยใช้แบบประเมิน PPS

                  เนื่องจากข้อจำกัดด้านบุคลากรแพทย์และพยาบาลประคับประคองไม่สามารถขึ้นปฏิบัติงานได้ทุกวัน การประเมิน

                  ขาดความต่อเนื่อง ผู้ประเมินที่เป็นบุคลากรทั่วไปไม่สามารถประเมินได้ อีกทั้งญาติที่ดูแลผู้ป่วยที่บ้านมักให้ข้อมูล
                  และสื่อสารกับทีมดูแลได้ไม่ถูกต้อง เกิดความเข้าใจคลาดเคลื่อนเกี่ยวกับการพยากรณ์โรคและความต้องการ
   795   796   797   798   799   800   801   802   803   804   805