Page 34 - HTT1
P. 34
28
ชื่อเรื่อง ก�รว�งแผนและก�รพัฒน�องค์กรชั้นเลิศด้วยเทคนิค Business Model Canvas
วิทย�กร ดร.ธีจุฑ� ประส�ทแก้ว
วัน/เวล�/สถ�นที่ วันที่ 22 กุมภ�พันธ์ 2566 ณ ภูสักธ�ร รีสอร์ท จังหวัดนครน�ยก
สรุปประเด็นก�รเรียนรู้
Business Model Canvas (BMC) คือ ส่วนประกอบภาพรวมของธุรกิจหรือโปรเจคในภาพเดียว โดยการนำา
เสนอผ่านองค์ประกอบที่สำาคัญ 9 ประการ เพื่อใช้เป็นเครื่องมือมองภาพรวมขององค์กร ช่วยให้เห็นภาพรวมทั้งหมดได้
ง่ายรวดเร็ว มีความครอบคลุมขององค์ประกอบที่สำาคัญ และสามารถเป็นเครื่องมือในการระดมความคิดร่วมกันในการ
แก้ไขปัญหา ประกอบด้วยองค์ประกอบ 9 ประการ มีดังนี้
Key partners Key Activity Value Propositions Customer Customer
6. ใครคือผู้ที่ 7. กิจกรรมหลัก 2. ผลประโยชน์ที่ได้ Relationships Segments
เกี่ยวข้องที่สำาคัญ ต้องดำาเนินการ จากการทำาโปรเจค 3. การสร้าง 1. ใครคือ
อย่างไร ความสัมพันธ์ กลุ่มเป้าหมาย
และความเข้าใจ
Key Resources Chanels
8. ปัจจัยสนับสนุน / 4. ช่องทางในการ
ทรัพยากรหลัก เข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย
Cost Structure Revenue Streams (QCD)
9. ค่าใช้จ่าย 5. ผลกำาไร
ประโยชน์ก�รนำ�ไปใช้
1. เทคนิคกระบวนการ Business Model Canvas (BMC) สามารถนำาไปใช้ในการวิเคราะห์และระดม ความคิด
เห็นร่วมกันเพื่อหาแนวทางในการแก้ไขปัญหาได้อย่างครอบคลุมและสามารถช่วยบริหารความไม่แน่นอนที่อาจจะเกิดขึ้นได้
2. ช่วยให้เห็นภาพรวมทั้งหมดของกระบวนการวางแผนและการพัฒนาโปรเจคได้ง่ายและรวดเร็ว
ข้อเสนอแนะ
การนำากระบวนการ Business Model Canvas (BMC) มาประยุกต์ใช้ในภาครัฐจะเป็นเครื่องมือหนึ่ง
ที่สามารถช่วยในการวิเคราะห์ปัญหา การ Workshop ในกิจกรรมดังกล่าว ควรเพิ่มระยะเวลามากขึ้น เพื่อให้การระดม
สมองเกิดประโยชน์สูงสุดนำาไปสู่การจัดทำาแผนงานโครงการขององค์กรต่อไป
ผู้นำ�ชั้นเลิศ กองบริห�รก�รส�ธ�รณสุข รุ่นที่ 1
HAD Talent Team : HTT#1
