Page 160 - TM_ปก E-Book SP Sharing 2025
P. 160

C51

                         3. ด้านระบบ : ปรับการบริหารอัตรากำลังเจ้าหน้าที่ให้เร็วขึ้นเพื่อแก้ไขลดอุบัติการณ์ล่าช้าไม่ทันเวลา

                  จากเดิมเป็นพยาบาล และพนักงานขับรถ ทีมเดียวส่งต่อและออก EMS พบปัญหาความล่าช้าส่งผลต่อไม่ผ่าน
                  เกณฑ์ Response time < 10 นาที Level 1-2 เกิดข้อร้องเรียนจากผู้รับบริการและไม่ผ่านเกณฑ์ตัวชี้วัด

                  จัดประชุมชี้แจงและดำเนินการตามมาตรฐานการออกปฏิบัติการการแพทย์ฉุกเฉินผู้ป่วยกลุ่มเสี่ยงสูง 3S,

                  Trauma ทุกรายที่ได้รับแจ้งผู้ป่วย Level 1-2 ประสัมพันธ์ทุกช่องทาง เจ้าหน้าที่ในหน่วยงานอุบัติเหตุฉุกเฉิน
                  ทั้งพยาบาล และเวชกิจต้องออกปฏิบัติการในทันที และตามเจ้าหน้าที่เวรส่งต่อมาช่วยปฏิบัติการพยาบาล

                  หน้างานรอขณะทีมออกเหตุ ทบทวนอุบัติการณ์และลงรายงานทุกครั้งที่ล่าช้า พนักงานขับรถจัดแยกจากทีม

                  ส่งต่อประจำเวรเป็นเวร EMS ทุก8ชั่วโมง และออกปฏิบัติการภายในเวลา5นาที

                  ผลการศึกษา
                         อัตราการเข้าถึงบริการการแพทย์ฉุกเฉินเปรียบเทียบกับผู้ป่วยที่เข้ารับบริการทั้งหมด คิดเป็นร้อยละ

                  กับจำนวนผู้ป่วยที่ออกรับ EMS response time < 10 นาที Level 1-2 มีแนวโน้มสูงขึ้นและผ่านเกณฑ์ตัวชี้วัด

                              ข้อมูล/ตัวชี้วัด        เป้าหมาย   2564     2565     2566    2567      2568
                                                                                                   (ถึงก.พ.68)

                   ผู้ป่วย Level 1-2 ที่เข้ารับบริการทั้งหมด   -   4,205   3,915   6,695   5,565     2,247
                   ผู้ป่วย Level 1 ที่เข้ารับบริการทั้งหมด        503      686     969      752       285
                   ผู้ป่วย Level 2 ที่เข้ารับบริการทั้งหมด       3702     3229     5726    4813      1962


                   Response time Level 1 < 10 นาที      >27%    34.99%  23.47%  21.36%  29.65%      50.88%
                   Response time Level 2 < 10 นาที     >27%     18.89%  19.42%  14.86%  21.55%      27.88%

                   อัตรา Response time Level 1- 2 < 10 นาที    > 27%   19.52   20.13   15.80   22.64   30.79

                   อัตราการเกิดความไม่พร้อมของทีม EMS   < 5%     1.39%    1.14%  0.75%  0.55%        0.28%


                  อภิปรายผล
                         เนื่องจากโรงพยาบาลได้รับการยกระดับเป็นโรงพยาบาลขนาด F1 ในปี 2567 จากการทบทวน พบว่า

                  ระยะเวลาในการตามเวร On call ล่าช้าและอัตรากำลังเจ้าหน้าที่ไม่เพียงพอต่อภาระงานจึงปรับกระบวนการ
                  ให้เป็นระบบ และเพิ่มศักยภาพทีมกู้ชีพผู้ปฏิบัติการ การอบรมและร่วมโครงการมีความต่อเนื่องสม่ำเสมอ

                  ในภาวะที่ขาดแคลนอัตรากำลัง แต่การพัฒนาระบบส่งผลให้การบริการการแพทย์ฉุกเฉิน มีแนวโน้มดีขึ้น

                  และผ่านเกณฑ์ตัวชี้วัด

                  สรุปและข้อเสนอแนะ

                         ในการประเมินสมรรถนะและวิชาการด้านการดูแลพยาบาล ผลการทบทวนพบว่าเจ้าหน้าที่มีทักษะ
                  และสมรรถนะในการออกปฏิบัติการระบบบริการการแพทย์ฉุกเฉิน ทักษะวิชาการด้านการประเมินผู้บาดเจ็บ

                  และโรคกลุ่มเสี่ยงสำคัญต่างๆรวมถึงระบบของการดูแลผู้ป่วยทุกระบบอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ เพื่อผู้ป่วย
                  วิกฤตฉุกเฉินเข้าถึงบริการรวดเร็ว ปลอดภัย ลดภาวะทรุดลงหรือเสียชีวิต
   155   156   157   158   159   160   161   162   163   164   165