Page 644 - TM_ปก E-Book SP Sharing 2025
P. 644

N23

                  ตารางที่ 2 ผลประเมินความพึงพอใจจากผู้ใช้งาน

                                                            คะแนน         ส่วนเบี่ยงเบน       ระดับความพึง
                   ข้อ             ประเด็นคำถาม
                                                             เฉลี่ย        มาตรฐาน                พอใจ

                    1    ความครบถ้วนของข้อมูลที่ส่งแจ้งเตือน   4.67          0.52              พอใจมากที่สุด

                    2    ความรวดเร็วในการแจ้งเตือน            4.83           0.41              พอใจมากที่สุด

                    3    ความสะดวกในการใช้งาน                 4.83           0.41              พอใจมากที่สุด


                                        รวม                   4.78           0.44              พอใจมากที่สุด


                  อภิปรายผล
                         ผลการศึกษาแบ่งออกเป็น 2 ส่วน คือ ส่วนที่ 1 ผลประเมินการแจ้งเตือน มีรายละเอียด 2 ประเด็น
                  ดังนี้ การรายงานแจ้งเตือน (ครั้ง) ร้อยละ 100.0 และความถูกต้องข้อมูลแจ้งเตือนร้อยละ 100.0 (ตารางที่1)

                  ส่วนที่ 2 ผลประเมินความพึงพอใจจากผู้ใช้งาน มีรายละเอียด 3 ประเด็น ดังนี้ ความครบถ้วนของข้อมูลที่ส่ง
                  แจ้งเตือน ระดับความพึงพอใจมากที่สุด (  ̅  = 4.67, S.D. = 0.52), ความรวดเร็วในการแจ้งเตือน ระดับความ
                  พึงพอใจมากที่สุด (  ̅  = 4.83, S.D. = 0.41), ความสะดวกในการใช้งาน ระดับความพึงพอใจมากที่สุด

                  (  ̅  = 4.83, S.D. = 0.41) และผลประเมินเฉลี่ยรวมอยู่ในระดับความพึงพอใจมากที่สุด (  ̅  = 4.78, S.D. = 0.44)
                  (ตารางที่ 2)

                  สรุปและข้อเสนอแนะ
                         การพัฒนาระบบแจ้งเตือนเชื้อดื้อยาแบบเรียลไทม์ พบว่ามีความครบถ้วน ถูกต้อง รวดเร็ว และสะดวก

                  ผู้ใช้งานมีความพึงพอใจมากที่สุด เป็นอีกช่องทางที่ช่วยควบคุม ป้องกันการแพร่กระจายของเชื้อดื้อยาภายใน
                  โรงพยาบาล และยังเป็นการเพิ่มสมรรถนะทางห้องปฏิบัติการด้านการแจ้งเตือนการติดเชื้อดื้อยาแบบเรียลไทม์
                  ดังนั้นควรวางแผนจัดการเรื่องความเสถียรของมีระบบอินเตอร์เน็ตให้ดีเพื่อเสริมประสิทธิภาพการดำเนินงาน

                  ให้ดียิ่งขึ้น
   639   640   641   642   643   644   645   646   647   648   649