Page 156 - 1 แบบ 1 ปกหน้า..

7

3. มาตรวัด

1) ข้าราชการประเภทอ านวยการ ใช้มาตรวัดแบบ Bar Scale
โดยสังเกตพฤติกรรมสมรรถนะในแต่ละระดับในฐานะมาตรวัด การประเมินสมรรถนะ คือ
การประเมินว่า ผู้ถูกประเมินนั้นๆ มีพฤติกรรมสมรรถนะในระดับที่สูงกว่า เท่ากับหรือต่ าว่าระดับสมรรถนะที่คาดหวังและ
แปลงผลการประเมินดังกล่าวออกเป็นค่าคะแนนการประเมิน โดยใช้เกณฑ์การให้คะแนนดังนี้

0 คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน

สมรรถนะที่ประเมินอยู่ สมรรถนะที่ประเมินอยู่ สมรรถนะที่ประเมินอยู่ สมรรถนะที่ประเมินอยู่
ในระดับสมรรถนะที่ต่ า ในระดับสมรรถนะที่ต่ า ในระดับสมรรถนะที่ต่ า ในระดับสมรรถนะที่
กว่าระดับสมรรถนะที่ กว่าระดับสมรรถนะที่ กว่าระดับสมรรถนะที่ เท่ากับ หรือสูงกว่า
คาดหวัง 3 ระดับ คาดหวัง 2 ระดับ คาดหวัง 1 ระดับ ระดับสมรรถนะที่มุ่งหวัง

2) ข้าราชการประเภทวิชาการและทั่วไป/พนักงานราชการ ใช้มาตรวัดแบบ Rating scale :
การพิจารณาสัดส่วนพฤติกรรมที่แสดงออกต่อพฤติกรรมที่คาดหวัง
โดยมาตรวัดแบบนี้ใช้ประเมินว่าผู้รับการประเมิน ได้แสดงสมรรถนะตามที่ปรากฏ
ในพจนานุกรมสมรรถนะ (เอกสารหมายเลข 3) มากน้อยเพียงใด คิดเป็นสัดส่วนมากน้อยอย่างไร เมื่อเทียบกับระดับ
พฤติกรรมที่คาดหวัง ซึ่งถ้าผู้รับการประเมินแสดงพฤติกรรมที่คาดหวังมากก็จะได้คะแนนประเมินสูง โดยใช้เกณฑ์
การให้คะแนน ดังนี้
1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5 คะแนน

น้อยกว่าร้อยละ 60 ร้อยละ 60-70 ร้อยละ 71-80 ร้อยละ 81-90 ร้อยละ 91-100

4. การก าหนดน้ าหนัก

1) การประเมินพฤติกรรมการปฏิบัติราชการหรือสมรรถนะของข้าราชการประเภทอ านวยการไม่มี
การก าหนดน้ าหนักในแต่ละรายการสมรรถนะให้ค านวณคะแนนสมรรถนะดังนี้
- จ านวนสมรรถนะที่สังเกตพบว่ามีระดับของสมรรถนะสูงกว่า หรือเท่ากับระดับของสมรรถนะ
ที่คาดหวังให้คูณด้วย ๓
- จ านวนสมรรถนะที่สังเกตพบว่ามีระดับของสมรรถนะต่ ากว่า ระดับของสมรรถนะที่คาดหวัง
๑ ระดับ ให้คูณด้วย ๒
- จ านวนสมรรถนะที่สังเกตพบว่ามีระดับของสมรรถนะต่ ากว่า ระดับของสมรรถนะที่คาดหวัง
๒ ระดับ ให้คูณด้วย ๑
- จ านวนสมรรถนะที่สังเกตพบว่ามีระดับของสมรรถนะต่ ากว่า ระดับของสมรรถนะที่คาดหวัง
๓ ระดับ ให้คูณด้วย 0

/หลังจากนั้น...